北京商務(wù)航空協(xié)會秘書長方新宇在發(fā)言中指出，共享協(xié)議的正式發(fā)布是協(xié)會在2018年工作中確定的辦實事中的一項重要工作，得到廣大會員單位的支持與配合。在協(xié)議內(nèi)容的制定方面，很多會員單位給出了非常具有建設(shè)性的意見和建議，希望飛行員共享協(xié)議能為整個行業(yè)運營成本的下降起到積極的作用。

 

 

飛行員共享協(xié)議模板

 

北京商務(wù)航空協(xié)會成立于2016年，是目前中國大陸地區(qū)唯一專注于推動公務(wù)航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展的獨立行業(yè)組織。

 

北京商務(wù)航空協(xié)會飛行專業(yè)委員會代表張大奇在發(fā)言中稱，中國民用航空產(chǎn)業(yè)近年來高速發(fā)展，現(xiàn)今已經(jīng)增長為全球第二大航空市場，特別是商務(wù)航空中的公務(wù)機(jī)產(chǎn)業(yè)，雖然起步晚，但起點高，近十年來發(fā)展迅速。根據(jù)民航局發(fā)布的數(shù)據(jù)，截至2018年12月，國內(nèi)實際運行的通用和小型運輸航空公司中從事大型航空器托管的公司有28家，從業(yè)飛行人員3476名。135部公司2018年總飛行時間達(dá)到81394小時。

 

不過，盡管如此，張大奇稱，2018年以來整個行業(yè)盈利較為艱難，作為中國經(jīng)濟(jì)晴雨表的商用航空市場也遭受著前所未有的挑戰(zhàn)。“如何在確保安全的同時提高飛行資源效率，特別是降低運行和人力成本，都成為各航空企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。”

 

在張大奇看來，通過分析行業(yè)的飛行資源現(xiàn)狀，可以發(fā)現(xiàn)目前有以下兩點問題：

 

一是國內(nèi)航空產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)欠合理。通用航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展嚴(yán)重滯后造成公務(wù)機(jī)行業(yè)源頭缺乏飛行人才引進(jìn)渠道。發(fā)達(dá)國家的職業(yè)飛行員生涯成長通常都是開始于通用航空企業(yè)，取得一定經(jīng)驗和資質(zhì)后服務(wù)于小型運輸公司，之后才可能到大型公共運輸公司工作。這種人力資源市場就好比一個金字塔，各層次配置合理，各取所需，職業(yè)飛行員流動渠道暢通，企業(yè)人力成本相對合理。由于中國民航的特殊發(fā)展模式，國內(nèi)通航規(guī)模薄弱，行業(yè)規(guī)章門檻較高，造成商務(wù)航空企業(yè)很難從通用航空公司獲得飛行人才，而必須通過提高薪酬和大型運輸公司爭奪成熟的飛行人才，加劇了市場競爭也導(dǎo)致了企業(yè)飛行人力獲取成本較高，公司發(fā)展受到限制，也直接影響了企業(yè)的國際競爭力。

 

二是國內(nèi)公務(wù)機(jī)公司執(zhí)管機(jī)隊架數(shù)少，機(jī)型種類繁多，飛行人員平均飛行小時較少，導(dǎo)致機(jī)組資源利用效率較低。而公務(wù)機(jī)運行的特點又是多基地，全球派遣和飛行，相對于121部航空公司飛行環(huán)境更為復(fù)雜，對機(jī)組的能力和綜合素質(zhì)要求很高。因此，各公司為保證飛行安全，保持機(jī)組飛行資質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)都投入了巨大的訓(xùn)練成本。然而，實際運行中由于客戶對其托管飛機(jī)的不同使用目的，造成一部分飛行資源閑置，在個別時期又相對緊缺。作為航空企業(yè)依靠自身很難通過自有飛行資源的調(diào)整來解決這些問題，只能在法規(guī)的要求與客戶維護(hù)中承擔(dān)高昂的飛行訓(xùn)練和人力成本，而其實這些問題都是可以通過飛行員共享協(xié)議的合理運用來解決。

 

2017年11月中國民航局出臺了《關(guān)于進(jìn)一步明確通航企業(yè)和小型運輸企業(yè)運行審定工作相關(guān)問題的通知》，其中明確提出管放并重，以放為主的思路。這對于飛行人員在小型運輸企業(yè)之間調(diào)劑共享提供了管理依據(jù)。

 

張大奇認(rèn)為，在行業(yè)規(guī)章和市場需求的促進(jìn)下，如何利用好當(dāng)前條件，在保障飛行安全的前提下降本增效就成為了必須要面對的問題。在看到飛行資源共享帶來的優(yōu)勢前，也不能忽略以下4點問題：

 

一是協(xié)會內(nèi)不同航空企業(yè)有著不同的公司安全文化理念，其影響到飛行人員對相同現(xiàn)象的不同處理方式。具體到飛行運行中還涉及相同機(jī)型可能在標(biāo)準(zhǔn)操作程序上有著不同的操作。運行手冊中涉及的特殊批準(zhǔn)運行等等需要通過交叉培訓(xùn)來滿足。

 

二是不同安全主體對安全責(zé)任的認(rèn)定，安全事件和信息的報告與反饋。

 

三是各公司屬地民航管理部門對人員共享的不同管理程序和對規(guī)章的不同解釋需要協(xié)會專業(yè)機(jī)構(gòu)協(xié)助溝通。

 

四是在滿足規(guī)章要求、保證飛行安全的前提下，進(jìn)一步簡化飛行資源共享實施中的各類不必要程序，提高協(xié)議的執(zhí)行效率。