本網(wǎng)訊（重慶機(jī)場集團(tuán)：杜懿然報道） 2月24日，重慶機(jī)場集團(tuán)召開專題會，研究部署全年的生產(chǎn)經(jīng)營工作。重慶機(jī)場集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、高級顧問、總經(jīng)理助理及相關(guān)部門60余人參加了會議。

重慶機(jī)場集團(tuán)總經(jīng)理譚平川充分肯定了去年以及“十二五”期間公司生產(chǎn)經(jīng)營取得的成績，并結(jié)合當(dāng)前形勢提出了“五點(diǎn)意見”：一是清晰認(rèn)識當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，正視保障資源緊張、東區(qū)推遲投用的困難，妥善處理安全與市場、與服務(wù)、與效益、與管理等各方面的關(guān)系；二是準(zhǔn)確把握樞紐機(jī)場的發(fā)展趨勢，清醒認(rèn)識到規(guī)模依然代表實(shí)力、體量決定話語權(quán)，著力提升國際航空運(yùn)輸份額，深度融入多式聯(lián)運(yùn)交通體系；三是創(chuàng)新推出市場產(chǎn)品，千方百計做大規(guī)模，實(shí)現(xiàn)歐美地區(qū)航線新突破，借力中新項(xiàng)目推進(jìn)第五、第七、第八航權(quán)的開放；四是全面提升主業(yè)經(jīng)營品質(zhì)，繼續(xù)推進(jìn)航班機(jī)型“以大換小”，通過推動新興貨源、航空快件，物流合資合作平臺等發(fā)展提振貨運(yùn)收入，調(diào)整和爭取優(yōu)惠政策，增加政策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性；五是不斷拓展非航收入來源，全面做好T3招商工作，著力開發(fā)國際到達(dá)免稅等新興業(yè)務(wù)，積極發(fā)揮存量閑置資源的價值。

各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)依次作發(fā)言，重慶機(jī)場集團(tuán)副總經(jīng)理陳世琴提出要實(shí)現(xiàn)土地資源向收入提升的有效轉(zhuǎn)換，理清各經(jīng)營部門的管理職責(zé)，避免重復(fù)管理、職責(zé)不清，推動分離屬地化管理和經(jīng)營招商職能，持續(xù)推進(jìn)部分經(jīng)營業(yè)務(wù)由經(jīng)營型向管理型轉(zhuǎn)型，并要求經(jīng)營管理部牽頭抓好經(jīng)營管理。重慶機(jī)場集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)李光彩梳理了經(jīng)營工作的“四個短板”：收入品質(zhì)不高、成本費(fèi)用精細(xì)化管理程度不高、利潤品質(zhì)不高、資源價值發(fā)揮不高。提出了應(yīng)采取的“五條措施”：增加寬體機(jī)運(yùn)力投放、考察借鑒先進(jìn)機(jī)場經(jīng)驗(yàn)、推動虧損業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、加強(qiáng)投融資合作、爭取新一輪財稅政策支持。重慶機(jī)場集團(tuán)黨委副書記黃偉強(qiáng)調(diào)，各生產(chǎn)經(jīng)營部門要把握好做量到提質(zhì)的機(jī)遇期，既要明晰職責(zé)邊界、又要形成發(fā)展合力，統(tǒng)籌好當(dāng)期和長遠(yuǎn)的工作。重慶機(jī)場集團(tuán)總經(jīng)理助理胡淳指出，全年市場工作要圍繞“更密、更深、更準(zhǔn)”的思路，持續(xù)加密國際航線、重點(diǎn)地區(qū)客運(yùn)航線、地面長途車網(wǎng)絡(luò)，深度下沉客源渠道，精準(zhǔn)分析市場需求，創(chuàng)新開發(fā)差異化產(chǎn)品。重慶機(jī)場集團(tuán)高級顧問趙江平指出要密切關(guān)注國家最新政策，發(fā)揮供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革對公司生產(chǎn)經(jīng)營的引領(lǐng)作用，擴(kuò)大有效供給，減少無效供給，同時要繼續(xù)抓住航空主業(yè)，通過做大規(guī)模提升經(jīng)營效益。

會上，市場營銷部、經(jīng)營管理部、黔江機(jī)場分析了當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營面臨的形勢和機(jī)遇，并就如何進(jìn)一步開拓市場、提升經(jīng)營效益、實(shí)現(xiàn)品質(zhì)化發(fā)展等方面提出了具體建議和工作措施。地服公司、物流公司、空港公司、長途換乘中心、財務(wù)部等部門分別作了發(fā)言。