8月25日上午，郵政航空網(wǎng)絡(luò)保障部在公司7樓會(huì)議室主持召開2015年危險(xiǎn)品第一次工作會(huì)。公司副總經(jīng)理趙建軍全程參會(huì)并對(duì)會(huì)議做了總結(jié)。安全管理部、運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)部、飛行技術(shù)部、飛行部、保衛(wèi)部、運(yùn)控中心、機(jī)務(wù)工程部、南京分公司、北京辦事處、上海辦事處、廣州辦事處、武漢辦事處等部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員參加了會(huì)議。會(huì)議由網(wǎng)絡(luò)保障部高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理班紅主持。

　　會(huì)議中，網(wǎng)絡(luò)保障部就公司目前危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)母艣r、危險(xiǎn)品運(yùn)輸工作制度建設(shè)及各項(xiàng)管理程序的完善情況、危險(xiǎn)品培訓(xùn)工作以及危險(xiǎn)品運(yùn)輸工作檢查等方面做了專題匯報(bào)，介紹了民航近期危險(xiǎn)品運(yùn)輸管理工作重點(diǎn)，并就下半年公司危險(xiǎn)品運(yùn)輸管理重點(diǎn)工作做了講解和部署。

　　與會(huì)各部門領(lǐng)導(dǎo)均做了發(fā)言，總結(jié)了本部門上半年危險(xiǎn)品工作的開展情況，分析了在自查中存在的問題，并分享學(xué)習(xí)了在管理、培訓(xùn)、應(yīng)急演練等方面的經(jīng)驗(yàn)。

　　公司副總經(jīng)理趙建軍在聽取會(huì)議后，總結(jié)強(qiáng)調(diào)指出，危險(xiǎn)品工作涉及面廣，生產(chǎn)鏈條長，但航空公司承擔(dān)著危險(xiǎn)品運(yùn)輸航空安全的主體責(zé)任。要滿足自身的安全目標(biāo)，就必須嚴(yán)格從“全”、“嚴(yán)”、“緊”、“明”四個(gè)方面來加以落實(shí)。“全”就是管理要全面，從制度、人員資質(zhì)、程序上要全面覆蓋；“嚴(yán)”就是要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審核，嚴(yán)格考核；“緊”就是各環(huán)節(jié)要銜接緊湊，各專業(yè)要上下一致，層層把關(guān)，互相聯(lián)動(dòng)，確保管理無盲區(qū)、無死角；“明”就是要責(zé)任分明，劃清責(zé)任段落，加強(qiáng)落實(shí)，確保危險(xiǎn)品運(yùn)輸工作的萬無一失。

　　會(huì)議后，公司還聘請(qǐng)了民航危險(xiǎn)品運(yùn)輸知名專家就危險(xiǎn)品管理體系建立和危險(xiǎn)品如何安全運(yùn)輸?shù)葍?nèi)容做了精彩的講解。