時(shí)間:2022-12-29 21:39來(lái)源:中國(guó)民航報(bào) 作者:航空
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就在與敵人周旋角力的過(guò)程中,李樹(shù)藩還在央航發(fā)展了幾名新黨員,最大程度地保護(hù)了航空設(shè)備、電臺(tái)和資產(chǎn),為后來(lái)“兩航起義”12架飛機(jī)的安全飛行、通信導(dǎo)航提供了有利的保障。 初創(chuàng) 新中國(guó)成立前夕,由于有多年在航空公司工作的經(jīng)驗(yàn),李樹(shù)藩開(kāi)始在華北航空局和軍委航空局的民航處擔(dān)任組長(zhǎng),并參加了組建中國(guó)民航局的籌備工作。“當(dāng)時(shí),毛主席說(shuō),事情在發(fā)展,從無(wú)到有,從小到大,成立民航局的事情你們放手去干!” 民航局初創(chuàng)的幾年里,李樹(shù)藩幾乎什么工作都做過(guò)。他當(dāng)過(guò)無(wú)線電臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)、房產(chǎn)股股長(zhǎng)、辦公廳秘書(shū),還當(dāng)過(guò)外國(guó)專家工作室的主任。其中的一段歷史往事,讓他至今記憶猶新:最初,民航局借用了位于東城區(qū)什錦花園的吳佩孚公館作為辦公地點(diǎn),但很快地方就不夠用了,于是在當(dāng)房產(chǎn)股股長(zhǎng)期間,李樹(shù)藩的主要任務(wù)就是為民航局置辦房產(chǎn)。因?yàn)榻?jīng)手的錢太多,一度被懷疑“貪污”。“我就在辦公室被關(guān)了半年,不許回家,直到查完所有的賬目,一點(diǎn)問(wèn)題都沒(méi)有。組織也因此更信任我了”。 上世紀(jì)50年代之后,新中國(guó)的民航事業(yè)亟須開(kāi)拓發(fā)展。“一定要飛出去,才能打開(kāi)局面”,在周恩來(lái)總理的關(guān)心支持下,從新中國(guó)成立初期到改革開(kāi)放前,中國(guó)民航一直在努力尋找打開(kāi)國(guó)際空中之路的突破口。這是當(dāng)時(shí)國(guó)際司的主要工作,也是從那個(gè)時(shí)候起,經(jīng)歷完“貪污”風(fēng)波的李樹(shù)藩開(kāi)始正式接觸民航局的國(guó)際事務(wù)和外事工作。 一切都是從零開(kāi)始。“我們想要拓展對(duì)外關(guān)系,但是很多國(guó)家對(duì)我們并不了解,不知道中國(guó)那么大老遠(yuǎn)來(lái)到這里要干什么?”李樹(shù)藩和他的同事們就先從周邊“近鄰”開(kāi)始,一點(diǎn)點(diǎn)做工作,逐步發(fā)展。從1950年僅開(kāi)辟飛往蘇聯(lián)的3條航線,到1966年中法間開(kāi)通第一條中國(guó)至西方的直飛航線,再到1978年中國(guó)開(kāi)通連接歐、亞、非三大洲的12條國(guó)際航線,中國(guó)民航邁出了國(guó)際航線發(fā)展的艱難一步。 其中,1966年中法航線的正式開(kāi)通意義重大,作為中國(guó)與西歐之間開(kāi)通的第一條航線,談判過(guò)程并不容易。對(duì)于航點(diǎn)的選擇和航權(quán)的開(kāi)放度,法方步步緊逼,李樹(shù)藩和同事們?cè)趫?jiān)守原則的基礎(chǔ)上靈活應(yīng)對(duì),最終雙方簽署協(xié)議,開(kāi)通了上海—巴黎航線,打破了長(zhǎng)久以來(lái)中國(guó)與西方國(guó)家的壁壘,并最大程度地維護(hù)了國(guó)家利益。20年后的1986年,李樹(shù)藩親自帶領(lǐng)著20人的中國(guó)代表團(tuán)參加了中法開(kāi)航20周年慶祝儀式,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人不感慨這條航線具有的重大政治意義。 改革開(kāi)放后,中國(guó)航空運(yùn)輸企業(yè)的身影越來(lái)越多地出現(xiàn)在國(guó)際舞臺(tái)上。大批西方國(guó)家的城市開(kāi)始被納入到了中國(guó)民航的航線網(wǎng)絡(luò)中。然而,光鮮的成績(jī)背后卻是再?gòu)?fù)雜瑣碎不過(guò)的日常工作了。事實(shí)上,早期的國(guó)際司還叫國(guó)際業(yè)務(wù)局,那里工作量大、任務(wù)多,人員也多。當(dāng)時(shí),中國(guó)與任何一個(gè)國(guó)家通航,都會(huì)在當(dāng)?shù)嘏神v人員設(shè)立辦事處,很快,這樣的駐外機(jī)構(gòu)就有了二三十個(gè)。 “這些機(jī)構(gòu)無(wú)論是業(yè)務(wù),還是后勤保障都需要人,國(guó)際司就不斷增派人員過(guò)去。在陌生的國(guó)度,他們會(huì)面臨很多工作和生活上的問(wèn)題,我都會(huì)讓他們反映到我這兒來(lái),然后在他們回國(guó)休假時(shí)一個(gè)一個(gè)找他們談心,為他們排憂解難”。李樹(shù)藩希望能夠在自己這里幫助他們解決問(wèn)題,而不是簡(jiǎn)單地把問(wèn)題反映給上級(jí)人事部門,他認(rèn)為,不做耐心細(xì)致的思想工作而簡(jiǎn)單處理可能直接影響當(dāng)事人的工作、家庭、前途以及隊(duì)伍的穩(wěn)定。
如果說(shuō)在國(guó)際司幾十年的工作中,有哪一次真正稱得上“驚心動(dòng)魄、迂回繁復(fù)、艱苦卓絕、分寸必爭(zhēng)”,那么正是1980年《中美航空運(yùn)輸協(xié)議》的簽署。這個(gè)協(xié)議談了三個(gè)回合,歷經(jīng)近3年,李樹(shù)藩作為談判代表團(tuán)的副團(tuán)長(zhǎng)見(jiàn)證了全過(guò)程。
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