時(shí)間：2018-03-20 10:33來(lái)源：藍(lán)天飛行翻譯公司 作者：民航翻譯 點(diǎn)擊：次
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北京藍(lán)天飛行翻譯公司完成航空公司飛行部管理手冊(cè)翻譯任務(wù) Airlines Flight Department Management Manual Translation 根據(jù)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，航空公司飛行部承諾安全管理遵循航空公司《航空安全管理手冊(cè)》安全工作政策， 其他規(guī)定和要求均不得與安全工作方針、政策相矛盾。飛行部安全 管理工作政策具體如下：建立、實(shí)施與航空公司質(zhì)量政策一致的安全管理體系，通過(guò)持續(xù) 的風(fēng)險(xiǎn)管理，健全安全保證機(jī)制，并持續(xù)改進(jìn)飛行部的安全水平。持續(xù)完善飛行部規(guī)章制度，優(yōu)化工作程序，確保飛行部安全生產(chǎn)運(yùn)行和管理持續(xù)符合適用的國(guó)內(nèi)相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章及國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)及建議措施。定期評(píng)審相關(guān)政策的適宜性。對(duì)提供安全建議并予以采納者以及保證航空安全有突出貢獻(xiàn)的集體或個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)出現(xiàn)差錯(cuò)的責(zé)任人，以教育為本進(jìn)行適 當(dāng)處罰，違章從嚴(yán)。獎(jiǎng)勵(lì)合理安全建議；鼓勵(lì)自愿報(bào)告，減輕主動(dòng)報(bào)告責(zé)任人的 處罰；嚴(yán)懲故意違章；加重緩報(bào)、瞞報(bào)和謊報(bào)的處罰；減輕技能型 差錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)處罰，視情給予補(bǔ)充訓(xùn)練、轉(zhuǎn)崗、調(diào)整技術(shù)等級(jí)等處理。如果報(bào)告人希望保密，飛行部有義務(wù)為其保密。任何單位和個(gè)人不得以任何借口壓制、打擊報(bào)復(fù)舉報(bào)人。飛行部將充分利用員工報(bào)告的安全隱患信息，改善員工工作 環(huán)境(包括工作設(shè)施、設(shè)備、條件等)，改進(jìn)工作程序組織管理，所報(bào)告的安全隱患信息僅用于安全管理和監(jiān)測(cè)目的。在事件調(diào)查中，調(diào)查人員應(yīng)注重識(shí)別系統(tǒng)和組織缺陷，重點(diǎn)關(guān)注不同層次的直接原因和誘因的分析，不以行政處罰代替安全管 理。被調(diào)查人員及相關(guān)人員應(yīng)實(shí)事求是、積極配合調(diào)查工作。如果 事發(fā)單位或當(dāng)事人提供了調(diào)查組尚未掌握的重要材料，并對(duì)調(diào)查真實(shí)原因有極大的幫助，可視情減免處罰。落實(shí)安全教育制度，提高飛行部安全管理水平和員工的安全 意識(shí)。建立安全信息收集和發(fā)布機(jī)制，確保與全體員工和責(zé)任方溝 通順暢。持續(xù)推進(jìn)積極的安全文化建設(shè)，通過(guò)溝通、培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)勵(lì) 和問(wèn)責(zé)等機(jī)制，努力增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。航空公司飛行部通過(guò)本手冊(cè)、新員工上崗前安全培訓(xùn)以及安全活動(dòng)等形式，向全體員工和責(zé)任方發(fā)布，通過(guò)安全信箱接收安全政策等方面的建議。 航空公司飛行部安全質(zhì)量目標(biāo)：杜絕發(fā)生特大、重大、一般飛行事故；在確保人、機(jī)安全的前提下，杜絕劫機(jī)、炸機(jī)事件發(fā)生， 杜絕發(fā)生特大、重大、一般飛機(jī)事故； 杜絕飛行部人為原因事故征候；飛行人為原因的飛行差錯(cuò)低于公司績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)；飛行部原因造成的航班不正常率低于公司績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)；全年航班任務(wù)完成率 100％； 特殊飛行任務(wù)完成率 100％；訓(xùn)練任務(wù)完成率 100％；整改計(jì)劃完成率 100％。 航空公司飛行部管理手冊(cè)(Flight Department Management Manual)的主要內(nèi)容包含有： 飛行部安全目標(biāo) |
