本網訊 （安保公司：張楠報道）為切實提高成員機場空防安全管理能力，協助成員機場在安檢質量控制、安檢培訓管理、安檢現場管理等方面提升技能、開拓思路，強化安檢人員隊伍建設，首都機場集團公司于2016年6月13日至17日組織開展成員機場安檢業務培訓。此次培訓由安保公司承辦，參訓人員涉及7家成員機場的安檢質量控制人員、培訓教員和基層管理人員，共計62人。6月13日上午，集團公司成員機場安檢業務培訓開班儀式正式啟動，集團公司副總經理張木生，安保公司黨委書記劉基亮、副總經理李志剛、黨委副書記成延出席了開班儀式，會議由集團公司質量安全部總經理許振中主持。

張木生指出，空防安全是堅守“飛行安全底線”的關鍵一環，集團公司始終高度重視空防安全工作和安檢隊伍建設，致力于發揮集團化企業的平臺優勢、資源優勢、規模優勢和人才優勢，幫助成員機場進一步提升增強規章標準理解執行能力、威脅形勢分析研判能力、突發事件應對處置能力和自主持續改進完善能力。

張木生對安保公司培訓準備情況給予高度肯定，認為此次培訓在課程設置上，研判形勢、系統思考、緊貼實戰，注重增強骨干人員的專業技能和綜合素質；在內容組織上，重點突出、聚焦關鍵，理論與實踐相結合，知識與經驗并濟，能夠很好地解答疑惑、啟迪思維；在對象選擇上，面向基層、側重中小機場，有助于把好的經驗和方法直接傳導至集團公司管理鏈條的末端。

張木生對參訓學員和安保公司提出了四點期望：一是認清形勢，認真學習，務必要保持清醒的認識，時刻保持如履薄冰、如臨深淵的謹慎態度，抓住機會，努力提升克敵制勝、守衛平安的能力；二是深入思考，充分交流，把培訓內容和工作實際、歷史實踐相結合，做到勤思敢講，加強思想碰撞、加強經驗交換；三是內化傳播，學以致用，立足自身崗位工作，多研究、多思考、多實踐，把學習成果有效運用到工作中，努力轉化成制度、機制、方案、課件和案例等隊伍建設載體；四是固化機制，持續提升，安保公司要注重做好培訓的記錄、跟蹤和分析，不斷完善安檢基層骨干人員的課程研發，努力形成可以向全行業乃至國際市場推廣的全流程培訓體系。

劉基亮表示，安保公司接到承辦集團公司首次成員機場安檢業務培訓的通知后，安保公司黨委高度重視，第一時間召開了籌備會，組織相關部門充分進行了組織動員，積極籌劃相關準備工作，下達工作任務并明確分工。同時，科學設置內容，緊鑼密鼓推進，力求能夠通過對政策的解讀、標準隊伍的建設和各種案例的共享，現場交流觀點，進一步拓寬視野，進一步提供有價值的幫助，力求大家在培訓中學有所獲、學有所成、學有所用。

開班儀式上，呼和浩特白塔國際機場航空安保部黨委書記王瑞娟作為學員代表發言，她首先對集團公司開展成員機場安檢業務培訓表示感謝，并期待在培訓中收獲最前沿的管理思路和理念。同時，她代表全體學員承諾，要將所學知識進行整合提煉，應用到自身崗位工作，推動呼和浩特白塔國際機場持續安全發展。

據悉，安保公司于前期與集團公司質量安全部進行了充分溝通，反復研討后確定了培訓議程。按照“理念融合、經驗分享”的原則，編制了培訓手冊、培訓課程及講義。根據集團公司《關于開展首都機場集團公司成員機場安檢業務培訓的通知》要求，設置了《國際國內形勢分析及應對》、《圍界通道安檢管理》、《貨運檢查安全管理》、《安全檢查質量控制》、《安全檢查服務管理》、《航空安保培訓管理》、《安檢現場勤務組織及隊伍管理》、《PPS技術在民航安保中的運用》、《安檢員情緒管理》9門課程。為了更加真實還原理論課程上的經驗與知識，安保公司特別安排了首都機場安檢現場管理介紹及觀摩環節，讓參訓人員身臨其境感受首都機場的發展與蛻變。為了確保授課質量，此次教員均為安保公司中層及以上管理人員，專業素質過硬、管理功底扎實、現場經驗豐富。