2016年是“三年提升”全面提升之年，也是“三年提升”專項工作執(zhí)行的收官之年。為貫徹落實西南空管局“三年提升”2016年專項工作安排，貴州空管分局啟動了“三年提升”2016年專項工作，并于4月21日召開了啟動會。分局黨委書記張平、副局長楊弢參加會議并作了重要講話，各二級部門主要負責人及相關人員參加了啟動會。

　　會上，回顧了分局“三年提升”2015年交叉推廣工作，2015年分局開展了誠信體系建設和風險管理、順利貫通了廣蘭大通道、完成了三期擴建空管工程立項、全面實施了績效管理運行等重點工作，取得了一些經驗和成效。分局“三年提升”專項工作辦公室通報了西南空管局“三年提升”2016專項工作啟動會情況并傳達了西南空管局李宗冀局長的重要講話精神。根據(jù)西南空管局“三年提升”2016年專項工作計劃及工作保障措施，結合分局《“三年提升”專項工作2016年全面提升計劃工作任務分解表》對分局專項工作做了具體安排和部署。

　　楊弢副局長結合分局實際提出了三點要求。一是“三年提升”2016年專項工作一定要見成效，之前取得的工作成果要及時推廣和鞏固;二是各專項工作組要主動作為，做好與上級部門的溝通銜接和內部協(xié)調;三是要按照“三個底線”等上級要求和安排，把各項工作落到實處。

　　張平書記對分局“三年提升”工作給予了充分肯定，并對下一步工作提出了具體要求。他指出，一是要加強組織領導，確保工作落地。強化“三年提升”專項工作領導小組辦公室及各專項工作組職能，各工作組要進一步細化所負責工作任務，制定工作計劃和實施方案，確保重點工作落地;二是要圍繞中心工作，堅持安全第一。緊緊圍繞“持續(xù)安全”這個核心理念，多下功夫，多想辦法，完善和創(chuàng)新管理手段，特別是在安全誠信文化和體系建設、流程優(yōu)化等方面要與實際運行情況緊密結合，以實際提高運行效率、保證安全生產為出發(fā)點，穩(wěn)步開展工作。在此基礎上要逐步梳理空管特色服務，積極響應“真情服務”，真正樹立起“機關為基層服務、領導為一線服務、全局為管制服務”，空管為機場、航空公司等客戶服務的服務意識;三是要吸收和鞏固“三年提升”的成果和經驗，將專項工作逐步融入分局實際運行工作中，做到與安全生產和運行相融合，與精細化管理相融合，與SMS、QSMS體系相融合。