1月21、22日，由國辦督查室會(huì)同國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織的督查組，赴東航集團(tuán)進(jìn)行國有企業(yè)改革工作任務(wù)落實(shí)情況專項(xiàng)督查。督查組由人力資源和社會(huì)保障部副部長邱小平帶領(lǐng)，人力資源和社會(huì)保障部、國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（國資委）、國務(wù)院辦公廳、工業(yè)和信息化部等有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志組成。
　　1月21日下午，督查組聽取了東航集團(tuán)工作匯報(bào)。東航集團(tuán)總經(jīng)理、東航股份董事長、深改組組長劉紹勇，東航集團(tuán)黨組書記、東航股份總經(jīng)理、深改組組長馬須倫出席會(huì)議，東航集團(tuán)總會(huì)計(jì)師、深改組副組長、深改組辦公室主任徐昭，東航集團(tuán)黨組成員顧佳丹、唐兵、于法鳴，以及集團(tuán)相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加匯報(bào)會(huì)。
　　劉紹勇介紹了東航集團(tuán)貫徹落實(shí)中央深化改革系列指示精神，推進(jìn)深化改革的總體情況。黨的十八大以來，東航堅(jiān)持以習(xí)近平總書記系列重要講話為指導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹黨中央、國務(wù)院的指示精神，堅(jiān)定改革發(fā)展信心，精心謀劃頂層設(shè)計(jì)，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，深入大膽實(shí)踐，探索管理體制改革，不斷推進(jìn)改革措施落地。經(jīng)過持續(xù)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源優(yōu)化整合，已形成以航空運(yùn)輸為主，航空地產(chǎn)、航空金融、配餐飲食、傳媒免稅、貿(mào)易流通、實(shí)業(yè)發(fā)展、通用航空等為輔的“1+7”現(xiàn)代航空集成服務(wù)體系。“十二五”期間，東航集團(tuán)順利完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，利潤總額達(dá)到歷史最高水平，凈資產(chǎn)收益率、座公里收入、座公里成本、飛機(jī)利用率和產(chǎn)投比等五項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)居行業(yè)領(lǐng)先地位。
　　徐昭重點(diǎn)匯報(bào)了東航集團(tuán)貫徹落實(shí)中央深化改革工作任務(wù)情況，并結(jié)合東航集團(tuán)深化改革工作探索，提出了明確國企改革頂層設(shè)計(jì)實(shí)施細(xì)則、同步展開現(xiàn)行國有資產(chǎn)監(jiān)管體制改革、建立和完善容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制等幾點(diǎn)建議。
　　1月22日下午，督查組聽取了東航集團(tuán)兩家所屬企業(yè)工作匯報(bào)。東航集團(tuán)黨組成員、東航股份副總經(jīng)理唐兵代表東航股份，東航金控董事長、黨委書記肖順喜代表東航金控分別匯報(bào)了國有企業(yè)改革工作任務(wù)落實(shí)情況，重點(diǎn)就加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、開展全面深化改革、主業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、深化體制機(jī)制改革等工作進(jìn)行了詳細(xì)介紹，同時(shí)結(jié)合實(shí)際提出了相關(guān)的意見與建議。會(huì)上，督查組還就感興趣的問題同與會(huì)人員進(jìn)行了交流。
　　督查組對(duì)東航集團(tuán)貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》相關(guān)工作給予了肯定，認(rèn)為東航集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子既具有戰(zhàn)略思維，又能夠求真務(wù)實(shí)，圍繞深化改革這一主題，立足實(shí)際，科學(xué)謀劃，積極探索，有序推進(jìn)，改革任務(wù)有效落實(shí)，企業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。督查組同時(shí)表示，東航集團(tuán)提出的有關(guān)建議和問題，將充分予以反映，對(duì)具有普遍性的問題將提交國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)一步研究。