為加快推進(jìn)烏魯木齊國際機(jī)場建立機(jī)坪運(yùn)行“管理要求統(tǒng)一、作業(yè)程序統(tǒng)一、操作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一”的“三統(tǒng)一”制度，近日，烏魯木齊安全監(jiān)察站站長帶隊(duì)一行五人前往烏魯木齊國際機(jī)場分公司飛行區(qū)管理部對機(jī)坪運(yùn)行“三統(tǒng)一”制度的落實(shí)情況進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研并開展工作座談會議。

  座談會上，烏機(jī)場分公司飛行區(qū)管理部首先對《烏魯木齊國際機(jī)場機(jī)坪運(yùn)行統(tǒng)一化管理工作》做工作介紹，重點(diǎn)內(nèi)容包括：人員管理、設(shè)備設(shè)施管理、道路交通管理、特種車輛管理、機(jī)位運(yùn)行管理、服務(wù)品質(zhì)管理、機(jī)坪運(yùn)行效率提升管理、航空器進(jìn)出機(jī)位拖曳管理、機(jī)坪不安全事件及安全信息管理九個方面。隨后烏魯木齊監(jiān)察站在與烏機(jī)場分公司飛行區(qū)管理部對“三統(tǒng)一”工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)工作進(jìn)行了交流討論后提出三點(diǎn)工作建議：建議機(jī)坪運(yùn)行管理委員會制定規(guī)范化統(tǒng)一管理建設(shè)實(shí)施方案，總結(jié)已完成的工作，制定下一步工作計(jì)劃，同時梳理目前還存在的難點(diǎn)并制定專項(xiàng)解決方案，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位；充分利用科技賦能，推進(jìn)機(jī)坪運(yùn)行使用大數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，整合多方信息，做到信息及時溝通；機(jī)坪作業(yè)崗位“手指口述”規(guī)范及機(jī)坪長制度與機(jī)坪運(yùn)行“三統(tǒng)一”的融合運(yùn)行。
  下一步，新疆機(jī)場集團(tuán)運(yùn)管委將嚴(yán)格按照機(jī)場集團(tuán)總體部署，持續(xù)督促烏魯木齊國際機(jī)場推進(jìn)機(jī)坪運(yùn)行“三統(tǒng)一”規(guī)范化建設(shè)，降低機(jī)坪航空器刮碰風(fēng)險，提升機(jī)坪運(yùn)行效率，確保烏魯木齊機(jī)場機(jī)坪運(yùn)行安全、平穩(wěn)、高效、順暢。(通訊員：方天宇)