3月24日，青島空管站召開2023年固定資產(chǎn)管理工作推進(jìn)會議。會議由計劃基建部趙鐵成部長主持，各部門、實業(yè)公司固定資產(chǎn)管理員和計劃基建部相關(guān)人員參加了會議。

固定資產(chǎn)

  前期，計劃基建部用一個月的時間，對空管站目前的固定資產(chǎn)情況進(jìn)行了摸底和梳理，明確定了各部門、實業(yè)公司固定資產(chǎn)管理員人員。站固定資產(chǎn)管理員對《民航局空管局固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)》管理員賬戶進(jìn)行了清理，共清理無效賬戶45個，對13個部門的固定資產(chǎn)管理員權(quán)限進(jìn)行了重新設(shè)置，并實地摸查登記了膠州院區(qū)內(nèi)所有房間，錄入并統(tǒng)一編制101個膠州院區(qū)存放地點，規(guī)范了系統(tǒng)內(nèi)的相關(guān)基礎(chǔ)信息。結(jié)合空管站目前的固定資產(chǎn)實際情況，對青島空管站《固定資產(chǎn)管理程序》進(jìn)行了梳理，制作了《固定資產(chǎn)實物管理操作指引》，規(guī)范了固定資產(chǎn)管理工作流程，制定了年度固定資產(chǎn)管理工作任務(wù)清單。
  會上,站固定資產(chǎn)管理員趙蕊芯同志對《民航局空管局固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)》進(jìn)行了實操培訓(xùn)和工作任務(wù)說明。培訓(xùn)結(jié)束后，各部門、實業(yè)公司固定資產(chǎn)管理員對于工作中遇到的難點提出了意見及建議，并現(xiàn)場進(jìn)行討論和進(jìn)行部門溝通，氣氛熱烈。
  最后趙部長提出四點工作要求，一是各部門、實業(yè)公司要高度重視固定資產(chǎn)管理工作，部門固定資產(chǎn)管理員要履行好相應(yīng)的職責(zé)，對部門的固定資產(chǎn)進(jìn)行詳實的清查，此項工作在3月31日之前完成；二是各部門、實業(yè)公司要落實固定資產(chǎn)標(biāo)簽的粘貼情況，要做到資產(chǎn)與標(biāo)簽對應(yīng)，不缺不漏；三是各部門要確保固定資產(chǎn)信息的準(zhǔn)確性；四是各部門要保管好新機(jī)場待驗收固定資產(chǎn)，避免造成空管站固定資產(chǎn)流失情況的出現(xiàn)。
  此次會議明確了青島空管站2023年固定資產(chǎn)管理工作任務(wù)，加強(qiáng)了固定資產(chǎn)管理工作效果，提升了固定資產(chǎn)管理效能。（趙蕊芯）