時(shí)間：2023-03-07 16:47來源：民用航空網(wǎng) 作者：航空
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國(guó)際方面疫情前，公司國(guó)際和地區(qū)航線運(yùn)營(yíng)主要涉及北京、�？凇⑸钲�、重慶、成都、西安、長(zhǎng)沙等國(guó)內(nèi)城市。疫情后，公司充分利用海南自貿(mào)港建設(shè)機(jī)遇，加快構(gòu)建海南面向太平洋和印度洋的航空區(qū)域門戶樞紐；同時(shí)繼續(xù)做大做強(qiáng)北京國(guó)際航線運(yùn)營(yíng)樞紐，優(yōu)先恢復(fù)疫情前北京進(jìn)出港的國(guó)際和地區(qū)航線，積極尋找新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)；持續(xù)夯實(shí)、優(yōu)化在廣深、成渝等地區(qū)的國(guó)際航線布局。 問：與重整前相比，公司對(duì)于規(guī)模和效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)方式和戰(zhàn)術(shù)節(jié)奏有什么不同？新股東入駐后，管理運(yùn)營(yíng)方面是否有調(diào)整，效率是否有升，目前內(nèi)部考核的情況如何？ 答：自2021年12月公司實(shí)際控制人變更以來，公司秉承依法合規(guī)的治企理念，持續(xù)加重、加厚安全管理工作，并將“安全第一、服務(wù)第一、利潤(rùn)第一”作為公司的發(fā)展目標(biāo)。 與重整前相比，公司在經(jīng)營(yíng)的精細(xì)化層面，發(fā)生了重大改變并取得了積極的成效，自2022年以來，公司全面開展降本增效工作，深入一線挖潛堵漏，并通過自查整改實(shí)現(xiàn)節(jié)支創(chuàng)收；建立日成本管控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的精細(xì)化管理；實(shí)施有效的激勵(lì)政策，對(duì)降本增效優(yōu)秀案例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 同時(shí)，施行“賽馬制度”，將任務(wù)指標(biāo)落實(shí)到單位、到部門、甚至到個(gè)人，堅(jiān)決杜絕“吃空餉”的存在，本著多勞多得、少勞少得、不勞不得的原則，此舉也在保證公平公正的基礎(chǔ)上大大提升了各項(xiàng)工作的效率。 |
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