時間:2023-02-14 17:37來源:看航空 作者:航空
|
中國航空報訊:航空工業(yè)昌飛深刻領(lǐng)悟到質(zhì)量安全專項整治工作是集團黨組保裝備質(zhì)量安全的非常之舉,政治意蘊深邃,戰(zhàn)略影響深遠,公司堅決落實集團黨組決策部署,全面推進質(zhì)量安全專項整治工作,取得了一定成效。 公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視整治工作,組織召開黨委會4次,學(xué)習(xí)傳達上級精神,部署關(guān)鍵事項,把關(guān)定向;召開總經(jīng)理辦公會9次,決策整治工作具體事宜,回顧工作情況,處置風(fēng)險事項;召開專題協(xié)調(diào)會10次,公司領(lǐng)導(dǎo)直接與用戶機關(guān)、主機所等相關(guān)方電話協(xié)調(diào),落實問題計劃。 系統(tǒng)策劃是基礎(chǔ) 專項整治是集團全面策劃的一項系統(tǒng)性工程,做好落實,系統(tǒng)策劃是基礎(chǔ),公司編發(fā)《昌飛質(zhì)量安全專項整治實施方案》,成立“1+6+1”整治組織機構(gòu),1個領(lǐng)導(dǎo)小組、6個專項工作小組和1個技術(shù)專家團隊。橫向上,由總體組抓橫向溝通協(xié)調(diào);縱向上,按業(yè)務(wù)域分工,公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥各組統(tǒng)籌推進整治工作;監(jiān)督上,由督查組從紀律和執(zhí)行層面抓監(jiān)督和落實,實現(xiàn)整治工作橫向有溝通,縱向有側(cè)重,效果有監(jiān)督。 解決問題是核心 解決問題是整治工作核心,為聚焦問題解決,管控上,將問題納入質(zhì)量問題一本賬信息化管控平臺,確保問題“五節(jié)點”責(zé)任明確,按計劃推進;管理上,實施四級督辦,按緊急或重要程度,逐級提升督辦力度,最高由公司黨委政治督辦;技術(shù)上,組建專家團隊,在型號總師之上構(gòu)筑一支專業(yè)性強、實踐經(jīng)驗豐富的專家隊伍,提升問題解決能力;考核上,建立星級問題管控機制,借鑒生產(chǎn)交付管理模式,實施剛性/斷線考核,推動問題解決。 裝備安全是根本 裝備安全是整治工作根本。除了落實集團要求之外,公司還采取了多項保裝備安全措施。一是方法導(dǎo)入,構(gòu)建飛行安全風(fēng)險管控體系。引入飛行安全件管理模式,識別會導(dǎo)致直升機系統(tǒng)失效、誘發(fā)人身傷亡的飛行安全隱患控制點,排查質(zhì)量安全隱患。二是立足自身,制定保障裝備質(zhì)量安全舉措。結(jié)合年度科研生產(chǎn)任務(wù),識別風(fēng)險要素,制定2022年保障直升機質(zhì)量安全的27項舉措,預(yù)防質(zhì)量安全問題發(fā)生。三是風(fēng)險預(yù)演,實施突發(fā)問題“消防應(yīng)急演練”。模擬發(fā)生等級事故,啟動“消防應(yīng)急演練”機制,開展制造及技術(shù)狀態(tài)符合性評估,排查安全隱患,確保直升機質(zhì)量狀態(tài)受控和使用安全。 長效機制是保障 公司除落實整治方案規(guī)定機制之外,還建立了特色長效機制。在問題解決方面,建立基于“1+N”的質(zhì)量問題“一本賬”管控機制,實施全流程管控,強化過程監(jiān)督;建立星級問題管理模式,借鑒公司生產(chǎn)交付管理模式,實施剛性/斷線考核,增強問題考核。在安全風(fēng)險排查方面,構(gòu)建飛行安全件風(fēng)險管控體系,實施安全隱患點識別與排查,保障裝備質(zhì)量安全;制定保障直升機質(zhì)量安全舉措,預(yù)防質(zhì)量安全問題發(fā)生。在質(zhì)量獎懲考核方面,建立與問題解決高度融合的品質(zhì)提升攻關(guān)機制,掛榜揭榜,評分激勵,加快問題攻關(guān)解決;制定等級品評定標準,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,提升產(chǎn)品實物質(zhì)量;健全脫產(chǎn)培訓(xùn)和質(zhì)量責(zé)任追究機制,質(zhì)量責(zé)任終身追究,樹立質(zhì)量敬畏之心。 取得的成效 通過開展整治工作公司質(zhì)量管理指數(shù)明顯向好,直升機平均完好率明顯提升,拉條掛賬項目歸零周期較去年縮短33%,“一企一冊”與外場“一本賬”問題實現(xiàn)全部歸零,整治成效初顯。 隨著整治工作不斷深入,昌飛愈發(fā)領(lǐng)會到整治工作的深刻內(nèi)涵,堅定不移開展整治工作,全員質(zhì)量意識得到大幅提升,質(zhì)量機制建設(shè)日益健全,質(zhì)量問題解決力度不斷加強,產(chǎn)品實物質(zhì)量全面提升,部隊用裝信心持續(xù)增強。 |