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中國民用航空網(wǎng)訊(東航江蘇公司 寇靈楠):2023年1月6日上午,東航江蘇公司黨委(擴大)會、2023年工作會、安全工作會勝利召開。在通報表彰環(huán)節(jié),公司綜合管理部醫(yī)療保障分部主管吳堅從公司領導手中接過“2022年度中國東航先進個人”榮譽證書,面對領導和同事們的鼓勵和掌聲,不覺眼眶濕潤了……

醫(yī)者仁心 精勤不倦
2005年7月,吳堅入職東航,成為了一名航空醫(yī)師。轉眼間,他已經(jīng)在崗位上耕耘了18個春秋。談及為何從醫(yī),吳堅說,自己的父親是揚州的一名內(nèi)科醫(yī)生。從兒時起,他就對身穿白大褂兒能治病救人的老爸特別崇拜。“可能這就是所謂的傳承,我自然而然地也選擇了這個行業(yè)。”吳堅說道。
多年來,吳堅秉承著醫(yī)者仁心,認真履行好職工醫(yī)療保障、旅客適航性評估、突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置、空勤人員健康療養(yǎng)、機載醫(yī)療設備管理、健康體檢和職業(yè)健康體檢、愛國衛(wèi)生運動等工作職責。18年來,吳堅總是沖在醫(yī)療保障第一線,大家都親切地稱呼他“吳航醫(yī)”或“吳大夫”。“時間久了,我與好多領導同事就像朋友和家人,我有責任更有信心,為大家做好服務保障。”吳堅說道。
工作之余,吳堅還在《中華航空航天醫(yī)學雜志》《民航醫(yī)學》《實用臨床醫(yī)藥雜志》《交通醫(yī)學》等刊物發(fā)表過多篇專業(yè)論文,他還專研科技創(chuàng)新,主持的《重點觀察飛行員的健康風險管理》獲得2012年度東航股份公司重點安全風險管理項目二等獎。他發(fā)明的航空器二氧化碳聯(lián)合器械滅鼠法,在確保效果的前提下,比傳統(tǒng)航空器滅鼠法能節(jié)約48小時,達到了國內(nèi)領先水平。他還被邀請參加北京國際航空航天臨床醫(yī)學會議和上海航空醫(yī)學會學術年會交流。
2020年初,新冠肺炎疫情爆發(fā)。“我頓時感覺肩上的責任重了,是我們該挺上去的時候了。”吳堅堅定地說。面對突如其來的疫情,吳堅連續(xù)加班加點,好像生出了三頭六臂,堅守在抗疫一線。他是盡職盡責的“采購員”、 信息集散的“發(fā)言人”、 戰(zhàn)疫一線的“輕騎兵”和物資管控的“精算師”。吳堅當時暗下決心:當了15年的航醫(yī),從沒有感覺自己原來這么有價值。后面,絕不能掉以輕心,不獲全勝絕不收兵!

踔厲奮發(fā) 篤行不怠
時光荏苒,歲月如梭。與疫情的抗爭來到了2022年。隨著疫情防控政策的不斷調(diào)整以及相關經(jīng)驗的不斷積累,在公司和部門領導的關心支持下,吳堅與他的同事們一道,緊密結合公司疫情防控實際需要,以“編寫一本手冊、開發(fā)一套系統(tǒng)、打造一支隊伍”為工作載體,不畏艱辛、勇毅堅守,建立了公司疫情防控體系。
面對不斷變化的疫情,能否為公司提供更加清晰明確的行動指南成為了吳堅面對的新課題。東航江蘇人素有敢為人先、取法乎上的開拓精神。自2021年11月開始,在公司黨委的關心指導下,吳堅牽頭組織了防疫手冊編寫工作。功夫不負有心人!歷時三個多月,經(jīng)歷了三次評審修改和十多次修訂,克服了時間緊、任務重、法條多、要求高等挑戰(zhàn),公司在行業(yè)內(nèi)率先發(fā)布了《新型冠狀病毒肺炎疫情防控手冊》,得到了一致肯定和認可。

2022年9月,公司疫情防控系統(tǒng)投入運行。據(jù)吳堅介紹,該系統(tǒng)是基于釘釘標準化產(chǎn)品應用和創(chuàng)新型應用管理平臺的疫情防控信息化管理系統(tǒng),通過自主開發(fā)和外部支持相結合的形式創(chuàng)建而成,涵蓋了健康信息申報、疫苗接種統(tǒng)計、核酸檢測查驗、防疫物資管理、離開駐地審批、疫情防控緊急排查、風險人員健康管理等模塊功能,實現(xiàn)了疫情防控工作和信息的雙閉環(huán)管理,真正實現(xiàn)了“表格防疫”向“數(shù)字賦能”的質的轉變。
2023年1月10日,公司舉行了疫情防控工作匯報暨輪崗管培生論文答辯會,F(xiàn)場聆聽八名公司2022年入職的新員工結合自己的工作心得和疫情防控工作進展進行的專業(yè)論文答辯,吳堅倍感欣慰。原來,為了進一步充實公司疫情防控工作核心力量,這八位員工自一入職就在公司防控辦接受管培。吳堅說:“原來,我只是戰(zhàn)斗員,而隨著‘新鮮血液’的加入讓我還兼任了指揮員。”因此,吳堅以工作能力和學術能力“雙提升”為出發(fā)點,從業(yè)務學習、快速上手、深度思考三個方面予以帶教。新員工趙瑋琪在朋友圈上曬出了四個月以來在防控辦的美好瞬間,并對可親可敬的吳老師表達了真摯的謝意,并表示會“常回家看看”。

迎難而上 初心不改
當被問及2022年工作中的最大感受,吳堅脫口而出一個“難!”字。去年下半年以來,隨著公司著手保障入境航班并陸續(xù)恢復國際地區(qū)航線,東航江蘇公司成為在南京祿口國際機場駐場的唯一一家全流程獨立保障國際地區(qū)航班的基地航空公司。在這背后,吳堅和他的戰(zhàn)友們認真編寫的《東方航空南京-香港-南京、南京-首爾-南京、南京-東京-南京客運航班防疫方案》等系列專業(yè)方案給了前方運行保障和疫情防控強有力的支撐。與此同時,吳堅還著眼于工作人員的實際防護技能的提升。在他的倡導下,公司創(chuàng)新開展的“小班教學+情景模擬”式疫情防控培訓扎實開展。教培方式真正實現(xiàn)了理論支撐和技能訓練相結合。公司的高風險崗位入環(huán)通過率顯著提升。然而,防疫工作千頭萬緒,相關政策動態(tài)優(yōu)化。即使公司的疫情防控體系逐步建立,但是,“瑣碎和復雜”仍是吳堅對工作情況最深的感受。筆者留意到,采訪期間,吳堅的手機就沒有安靜過,而他總是第一時間接聽,并給予耐心的解答和指導。

談到吳堅的家庭,可謂幸福美滿。愛人是與他同在江蘇省靖江市人民醫(yī)院實習期間相識的。“這三年,我們倆是兩線作戰(zhàn)!”吳堅笑稱道。同為白衣戰(zhàn)士,更能感同身受。兩個兒子也懂事可愛,平時都是奶奶幫忙照顧。但是,他坦言,由于工作太忙,缺席了好多次周末家庭日活動。“三年來,虧欠家人們太多了,一定要爭取多陪陪他們。”談到未來的美好生活,吳堅滿是憧憬和希冀。

隨著“二十條”、“新十條”和對新型冠狀病毒感染實施“乙類乙管”等防疫政策的落地,防疫工作進入了新階段;赝甑目挂咧罚瑓菆愿锌f千。面對后疫情時代,他建言,要實施民航強國戰(zhàn)略,就要進一步構建科學防控體系、加快專業(yè)化人才培育、強化信息化智能化建設、完善優(yōu)化相關法律法規(guī),筑牢疫情防控的安全屏障,匯聚起推進健康中國建設的磅礴力量。
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