中國民航網(wǎng) 通訊員張燕 報(bào)道：2022年12月31日23點(diǎn)58分，隨著加油員完成“三到四確認(rèn)”，駕駛油車返回南寧航空加油站，標(biāo)志著中國航油廣西分公司全年安全供油保障工作圓滿收官。2022年，中國航油廣西分公司轄區(qū)八個(gè)運(yùn)輸機(jī)場共計(jì)安全保障航班54135架次，安全供油26.009萬噸，全年未發(fā)生不安全事件，為新廣西分公司起好步、高質(zhì)量發(fā)展譜新篇奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  發(fā)揮“三個(gè)”作用 夯實(shí)安全根基

  2022年，中國航油廣西分公司緊扣集團(tuán)公司黨建工作要求，落實(shí)《中國航油黨建全面質(zhì)量提升發(fā)展綱要（2018-2022）》，黨建工作質(zhì)量穩(wěn)步提升，黨建與中心工作深度融合，黨委領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用得到彰顯，有力地夯實(shí)了安全根基。

  根據(jù)分公司黨建工作需要和黨員隊(duì)伍實(shí)際情況，建立供應(yīng)站聯(lián)合黨支部，成立供油工程指揮部臨時(shí)黨支部。各黨支部開展換屆選舉，選優(yōu)配強(qiáng)支委，開展集中整治軟弱渙散、薄弱基層黨組織工作，消除黨員空白班組，進(jìn)一步織密建強(qiáng)了基層組織體系。制定《黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法》，明確黨組織責(zé)任內(nèi)容和工作目標(biāo)，并參照安全管理模式，定期檢查、出具報(bào)告、總結(jié)提升，持續(xù)加強(qiáng)黨支部的規(guī)范化管理。

  同時(shí)，分公司聚焦生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)，按照“一體推進(jìn)、精準(zhǔn)實(shí)施、體現(xiàn)特色、常態(tài)開展”的思路創(chuàng)建黨建品牌。“壯鄉(xiāng)錦繡”黨建工作品牌堅(jiān)持創(chuàng)建工作與自身建設(shè)相融合、共促進(jìn)、同提升，一年來在科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等方面取得了長足進(jìn)步，為安全工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  完成保障任務(wù) 踐行責(zé)任擔(dān)當(dāng)

  2022年，中國航油廣西分公司在中國航油華南藍(lán)天航空油料有限公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“確保安全、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的保障目標(biāo)，牢固樹立大局意識和協(xié)作意識，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，提升保障水平，以高度的政治責(zé)任感和使命感，圓滿完成了應(yīng)急救援飛機(jī)和援上海、海南、新疆多地醫(yī)療隊(duì)運(yùn)輸、內(nèi)蒙古學(xué)生返鄉(xiāng)等疫情防控重大航空運(yùn)輸任務(wù);圓滿完成了黨的二十大、全國“兩會”、第19屆中國-東盟“兩會”等重大活動航空運(yùn)輸保障工作；圓滿完成了軍事輪換運(yùn)輸、新老兵運(yùn)輸?shù)葒�防交通運(yùn)輸工作。全年共完成各類重大運(yùn)輸保障專包機(jī)供油保障任務(wù)54架次，為地方經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  各項(xiàng)保障工作期間，分公司始終以“最高規(guī)格、最強(qiáng)部署、最嚴(yán)措施、最佳狀態(tài)”，從嚴(yán)做好安全工作，不斷提升真情務(wù)水平，做到了人員履職到位、責(zé)任明確到位、任務(wù)分解到位、措施落實(shí)到位、跟蹤督辦到位。同時(shí)，分公司堅(jiān)持“一盤棋”的思想，積極配合轄區(qū)內(nèi)民航各單位做好保障工作的整體戰(zhàn)、合力戰(zhàn)，以實(shí)際行動踐行了航油精神。

  織牢防控網(wǎng)絡(luò) 持續(xù)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

  2022年，面對復(fù)雜多變的疫情防控形勢，中國航油廣西分公司慎終如始，緊繃疫情防控這根弦，嚴(yán)格落實(shí)“網(wǎng)格化”管理要求和“一報(bào)二查三少四勤五到位”防控措施。全年，分公司下發(fā)了3份疫情防控專題通知，多次進(jìn)行針對性應(yīng)急演練。在落實(shí)常態(tài)化管控的同時(shí)，隨時(shí)啟動“特殊情況隨時(shí)報(bào)告”制度和“零報(bào)告”制度。建立了業(yè)務(wù)骨干組成的疫情應(yīng)急隊(duì)伍，制定了點(diǎn)對點(diǎn)應(yīng)急支援方案，確定了多地聯(lián)動與優(yōu)先支援相結(jié)合的疫情支援響應(yīng)機(jī)制。針對突發(fā)本土病例，及時(shí)開展人員涉疫流調(diào)并做好管控措施，嚴(yán)格審批人員出行。

  分公司第一時(shí)間研究制定并下發(fā)《廣西分公司落實(shí)國際航班“四指定”“四固定”“兩集中”防疫保障要求實(shí)施細(xì)則》，先后多次召開專題會議，積極協(xié)調(diào)，確保隔離、保障措施得到有效落實(shí)。同時(shí)加強(qiáng)對國際航班保障人員的關(guān)愛工作，定期慰問，為他們解決工作、生活中各種困難。

  新年已至，風(fēng)帆已蓄。2022年，整合后的中國航油廣西分公司揚(yáng)帆前行，在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部員工的共同努力下，圓滿完成了全年安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了分公司整合后的第一個(gè)“安全年”。2023年，廣西分公司將以“歸零”心態(tài)，重新出發(fā)，接續(xù)奮斗，不斷鞏固和發(fā)展安全生產(chǎn)保障體系，確保安全生產(chǎn)工作再創(chuàng)佳績，以優(yōu)異業(yè)績?yōu)橹袊�航油新的金色三十年貢獻(xiàn)力量。