中國民航網(wǎng) 通訊員戴鈺 報(bào)道：2022年12月31日23:55分，隨著廣州航空加油站為西部航空PN6206航班供油保障的順利結(jié)束，標(biāo)志著中國航油廣東分公司2022年各項(xiàng)保障工作圓滿收官。

2022年最后一個(gè)航班保障（胡金榕/攝）

  廣東分公司全年共安全供油148萬噸，保障航班16萬架次，是廣東航油人2022年交出的安全答卷。2022年是三年來廣州疫情最嚴(yán)重的一年，也是廣東分公司全員努力奮斗的一年。在分公司黨委的帶領(lǐng)下，分公司全員緊緊圍繞迎接學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大這一主線，以“奮進(jìn)二十大，創(chuàng)新促發(fā)展”建功實(shí)踐活動(dòng)為抓手，深入貫徹落實(shí)上級(jí)公司的工作部署，聚焦重點(diǎn)任務(wù)，鼓足干勁，圓滿實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、疫情防控、員工隊(duì)伍的平穩(wěn)。
  這一年，廣東航油人“紅色”擎動(dòng)，黨建引領(lǐng)。廣東分公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，把學(xué)習(xí)貫徹二十大精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)，有序完成分公司“兩委”換屆選舉，加強(qiáng)對(duì)各支部的督導(dǎo)；大力推動(dòng)廣州航空加油站“粵立潮頭”品牌建設(shè)和中轉(zhuǎn)油庫“123”支部陣地建設(shè)，內(nèi)聚士氣、外樹形象，多篇相關(guān)稿件被民航報(bào)、航油雜志、航油平臺(tái)采用，更好地激勵(lì)黨員群眾榮譽(yù)感、責(zé)任感，從而發(fā)揮先鋒模范作用，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；深入實(shí)施集團(tuán)公司“年輕干部成長工程”，制定《廣東分公司員工成長積分制管理辦法（試行版）》，多批次推動(dòng)崗位交流、掛職鍛煉，持續(xù)優(yōu)化管理人員專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)，組織“南粵青峰”青年講堂，開展青年人才綜合能力素質(zhì)測(cè)評(píng)，推進(jìn)職業(yè)技能認(rèn)定和技能競賽；認(rèn)真落實(shí)鄉(xiāng)村振興定點(diǎn)幫扶工作要求，分公司全年采購鹽池羊肉、枸杞、紅棗等產(chǎn)品8.46萬元。

廣州航空加油站“粵立潮頭”黨支部（徐振鵬/攝）

  這一年，廣東航油人共克時(shí)艱，同心抗疫。面對(duì)廣東地區(qū)復(fù)雜多變的疫情，分公司黨委充分認(rèn)識(shí)到困難面前，黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用至關(guān)重要。黨委通過“強(qiáng)化政治責(zé)任、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化率先垂范、強(qiáng)化服務(wù)保障、強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)”，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘的作用，工會(huì)強(qiáng)信心、聚民心、暖人心、筑同心的積極作用，團(tuán)員青年的生力軍作用，確保各項(xiàng)工作落實(shí)落地。
  這一年，廣東航油人嚴(yán)抓安全，保障生產(chǎn)。分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)不動(dòng)搖，進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)、油庫安全管理提升、小型機(jī)場(chǎng)油品質(zhì)量管控提升、輸油管道完整性管理等專項(xiàng)工作，確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位；圓滿完成國慶、黨的二十大會(huì)議等重大節(jié)日（活動(dòng)）的供油保障工作；開展模范加油員評(píng)選活動(dòng)，樹立合規(guī)標(biāo)桿，擴(kuò)大榜樣示范效應(yīng)，分公司獲得航油公司季度最具價(jià)值安全隱患發(fā)現(xiàn)獎(jiǎng)1項(xiàng)，獲得藍(lán)天公司最具價(jià)值安全隱患發(fā)現(xiàn)獎(jiǎng)5項(xiàng)；全面推進(jìn)管道歷史遺留隱患治理，歷經(jīng)8個(gè)月克服重重困難，圓滿完成管道遺留14項(xiàng)隱患治理工作，徹底實(shí)現(xiàn)了管道隱患清零；實(shí)現(xiàn)第二管道4個(gè)閥門手動(dòng)變電動(dòng)控制工作，切實(shí)提高應(yīng)急處置能力。
  這一年，廣東航油人營造創(chuàng)新環(huán)境，激發(fā)創(chuàng)新活力。組建以黨員+團(tuán)員青年為主體的科技創(chuàng)新小組，自主研發(fā)的機(jī)坪地井測(cè)漏系統(tǒng)已大批量生產(chǎn)正在白云機(jī)場(chǎng)全面安裝推廣，升級(jí)改造長輸管道智能巡查管理系統(tǒng)，并同步申請(qǐng)管道智能化巡查計(jì)算機(jī)著作權(quán)，配合實(shí)施國內(nèi)第一臺(tái)新能源車的試用工作。還結(jié)合組織合理化建議、五小發(fā)明、技能比武、師徒結(jié)對(duì)等活動(dòng)，激發(fā)員工比學(xué)趕超創(chuàng)新意識(shí)，鼓勵(lì)積極開展科技創(chuàng)新項(xiàng)目的申請(qǐng)，全年獲得9項(xiàng)發(fā)明專利。在集團(tuán)公司公布的第一期科技項(xiàng)目推廣名錄中，廣東分公司上榜13項(xiàng)，名列前茅。
  這一年，廣東航油人精益管理，降本增效。建功實(shí)踐活動(dòng)開展以來，分公司聚焦成本精益化管理，向細(xì)節(jié)要效益。加強(qiáng)內(nèi)部挖潛，探索節(jié)流新渠道，截止11月底，分公司增收節(jié)支484.26萬元，持續(xù)開展往來賬清理、合規(guī)管理、稅收風(fēng)險(xiǎn)等綜合治理工作。強(qiáng)化費(fèi)用開支預(yù)算、計(jì)劃管理，辦公費(fèi)、行政維修費(fèi)、材料費(fèi)、綠化費(fèi)等可控性費(fèi)用得到有效管控和壓降。
  這一年，廣東航油人鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，用心用情用力為群眾辦實(shí)事。發(fā)揮廣州航空加油站“心連心”群眾服務(wù)網(wǎng)格小組作用，助力解決員工實(shí)際困難，穩(wěn)定員工思想隊(duì)伍；為湛江供應(yīng)站解決遷場(chǎng)后員工的住宿、飲食、排班、交通、心理等問題；解決因廣州機(jī)場(chǎng)油庫擴(kuò)建工程拆除四合院后，分公司飯?zhí)眉案鲉挝恢蛋嘤梅繂栴}；繼續(xù)推動(dòng)廣州航空加油站生產(chǎn)值班用房工程立項(xiàng)；組織開展多種形式員工茶話會(huì)、座談會(huì)，聽取員工訴求，給予引導(dǎo)和解決；為揭陽、湛江、機(jī)關(guān)分會(huì)員工之家添置各類活動(dòng)器材；圓滿完成職工療養(yǎng)，扎實(shí)組織各類 “送溫暖”活動(dòng)，及時(shí)為員工送上組織的關(guān)愛。
  鐵肩擔(dān)重任，丹心譜華章。邁過2022年的大考，奔向2023年的發(fā)展，中國航油廣東分公司將按照集團(tuán)公司新一年的規(guī)劃部署，全面推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，踐行初心、牢記使命、積極探索、擔(dān)當(dāng)作為，引領(lǐng)分公司高質(zhì)量持續(xù)發(fā)展，為中國航油的發(fā)展貢獻(xiàn)廣東力量。