今年以來(lái)，南寧機(jī)場(chǎng)在“學(xué)、練、查、改”上下功夫，多措并舉加強(qiáng)外包外協(xié)單位安全管理工作，進(jìn)一步提高安全監(jiān)管效能，切實(shí)增強(qiáng)安全管理責(zé)任意識(shí)。

  在“學(xué)”字上下功夫。南寧機(jī)場(chǎng)自今年4月份起執(zhí)行安全專(zhuān)題周例會(huì)制度，每周二下午組織下屬管理人員、外包外協(xié)單位負(fù)責(zé)人等召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì)，深入學(xué)習(xí)安全文件精神，注重核心內(nèi)容傳遞的準(zhǔn)確性與時(shí)效性，此外，點(diǎn)評(píng)復(fù)盤(pán)工作問(wèn)題、汲取工作經(jīng)驗(yàn)。開(kāi)展多次SMS系統(tǒng)操作培訓(xùn)，逐步將線下安全隱患庫(kù)、安全檢查等內(nèi)容搬至線上SMS系統(tǒng)。組織開(kāi)展新《安全生產(chǎn)法》、“雙盯”知識(shí)等考試，考試覆蓋外包外協(xié)單位全員，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，為安全管理轉(zhuǎn)型奠定理論基礎(chǔ)。

召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì)

  在“練”字上下功夫。南寧機(jī)場(chǎng)多次組織餐飲外包單位向T2航站樓連鎖品牌餐飲企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理手段，如4D、色標(biāo)管理，并充分運(yùn)用至食品安全工作，更新餐飲安全相關(guān)制度15個(gè)，優(yōu)化管理流程，完善相關(guān)作業(yè)流程14個(gè)。此外，邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)消防人員對(duì)外包外協(xié)單位員工開(kāi)展消防設(shè)施的實(shí)操培訓(xùn)，教導(dǎo)其正確使用消防器材。組織外包外協(xié)單位按期進(jìn)行消防應(yīng)急演練，促使員工掌握應(yīng)急流程、熟悉疏散逃生通道，進(jìn)一步提高應(yīng)急處置能力，切實(shí)提升消防安全素質(zhì)。

  在“查”字上下功夫。外包外協(xié)單位監(jiān)管科室根據(jù)《南寧機(jī)場(chǎng)業(yè)務(wù)外包管理辦法》完善外包監(jiān)管考核機(jī)制，今年已組織各開(kāi)展外包單位檢查考核11次，通過(guò)考核掛鉤管理費(fèi)用，促使外包外協(xié)單位積極應(yīng)對(duì)管理；同時(shí)，加強(qiáng)重要節(jié)點(diǎn)的安全專(zhuān)項(xiàng)檢查及自查力度，專(zhuān)門(mén)制定《安全管理工作清單》，分類(lèi)列明對(duì)照臺(tái)賬，明確外包外協(xié)單位管理措施，便于定期檢查有據(jù)可依、有章可循。

  在“改”字上下功夫。堅(jiān)持查中有改、改中有查，形成安全管理閉環(huán)，才能把握安全工作的主動(dòng)權(quán)。南寧機(jī)場(chǎng)旅客餐飲中心、職工餐飲中心在專(zhuān)項(xiàng)檢查中深入排查治理安全隱患，督促外包單位及時(shí)完成了老舊燃?xì)夤艿赖母鼡Q工作，從源頭上消除了燃?xì)馐褂玫陌踩�隱患；對(duì)倉(cāng)庫(kù)、廚房等區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)整頓，要求其外包單位將與存儲(chǔ)有關(guān)的采購(gòu)、分類(lèi)貼標(biāo)、出入庫(kù)等關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié)均列明標(biāo)準(zhǔn)，確保食材存儲(chǔ)安全。

旅客餐飲中心倉(cāng)庫(kù)圖

職工餐飲中心后廚倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)圖

  接下來(lái)，南寧機(jī)場(chǎng)將進(jìn)一步增強(qiáng)“時(shí)時(shí)放不下心”的責(zé)任感，在行動(dòng)上做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在落實(shí)安全責(zé)任、安全隱患排查、安全檢查督導(dǎo)上做到“嚴(yán)、實(shí)、細(xì)”，切實(shí)做好外包外協(xié)監(jiān)管工作，確保年終歲尾運(yùn)行安全，確保安全有序恢復(fù)生產(chǎn)工作。（通訊員 王婷）