為貫徹落實集團降本增效工作要求，郴州機場多角度控成本，多維度想舉措，“全方位”打好降本增效攻堅戰(zhàn)，穩(wěn)中求進助推機場高質(zhì)量發(fā)展。

  立足崗位，開源節(jié)流促發(fā)展。郴州機場樹立“在大成本項目下，盡小事、顯效果”的理念，以突出成本效益為原則，處理好“成本與安全”、“成本與效率”的關(guān)系，加大成本管控力度，牢固過“緊日子”的思想，節(jié)流節(jié)支。嚴(yán)格控制外送維修，提高員工自修能力，組織安全檢查站、消防護衛(wèi)部、機務(wù)維修站內(nèi)部開展設(shè)備零件維修、車輛自查維修培訓(xùn)，大到車輛器材小到辦公設(shè)備都“自己動手、豐衣足食”，預(yù)計全年修理費節(jié)約近10萬元；多次召開“節(jié)水節(jié)電，創(chuàng)造節(jié)約型機場”主題會議，積極開展宣傳教育，每個部門指定責(zé)任人，呼吁員工從每一件小事做起，做到人走斷電；公共區(qū)管理部開展提前報餐制，精減采購成本，杜絕食物浪費。對宿舍樓、辦公樓以及供水站設(shè)備設(shè)施不定期進行巡視檢查，杜絕“跑、冒、漏、滴”現(xiàn)象。更換噴灌設(shè)施，將廣場綠化帶水龍頭改為自動噴灌系統(tǒng)，進一步提高水資源利用率。
  整合資源，穩(wěn)中求進提效益。受國內(nèi)疫情多輪反復(fù)影響，民航市場持續(xù)低迷，航班執(zhí)行率下滑，航班量銳減，企劃市場部充分利用空檔期積極接洽通航企業(yè)進場開展各項飛行業(yè)務(wù)，為公司增加飛行保障服務(wù)等收入共計25.62萬元；強化與航空公司溝通協(xié)調(diào)，提升靠橋航班橋載設(shè)備對接率，為公司創(chuàng)效24.27萬元；充分利用郴州市首屆旅發(fā)大會契機，將所有可用廣告位進行招商，推動營銷大升溫、治理大創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)大發(fā)展，全方位展示郴州文旅資源的優(yōu)勢，增加非航空性收入，為公司創(chuàng)效近10萬元。
  積極探索，節(jié)支降耗控成本。財務(wù)管理部牽頭對各類資產(chǎn)進行清點，做到心里有數(shù)，充分利用閑置資產(chǎn)進行部門之間的調(diào)配，避免重復(fù)購買，做到物盡其用，緊跟降本理念，截至目前，共駁回9筆資產(chǎn)購買單據(jù)，共計節(jié)約近5萬元；黨群人事部根據(jù)自主自愿原則，招錄部分實習(xí)生，分配至人員缺少崗位，節(jié)約公司人力成本。統(tǒng)籌公司培訓(xùn)安排，積極發(fā)展公司內(nèi)訓(xùn)師力量，實現(xiàn)內(nèi)部訓(xùn)練為主，外部培訓(xùn)為輔，切實控制培訓(xùn)費用支出；公司紀(jì)委聯(lián)合疫情專班不定期對部門防疫物資發(fā)放情況進行監(jiān)督檢查，確保物資合理有效使用；公司領(lǐng)導(dǎo)多次召開2023年預(yù)算調(diào)整會議，逐一討論項目費用的必要性、合理性，縮減辦公費、培訓(xùn)費等可控項目費用，為2023年“降本增效”工作持續(xù)打響保衛(wèi)戰(zhàn)。
  下一步，郴州機場將貫徹落實“保員工、保安全、保運行”的總體方針，圍繞安全運行、業(yè)務(wù)提升、服務(wù)提質(zhì)等方面堅持打好“降本增效”攻堅戰(zhàn)，以無限的創(chuàng)新力揚降本旗、走增效路、筑百年夢，為下一階段疫情好轉(zhuǎn)、市場恢復(fù)后的郴州機場積蓄力量。