近日，民航局公安局以民航明傳電報(bào)的形式“點(diǎn)贊”天津航空安保部“平安民航”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，并將創(chuàng)新工作經(jīng)驗(yàn)向民航體系各單位推廣。
  “平安民航”建設(shè)工作是貫徹國(guó)家和中央關(guān)于國(guó)家安全和反恐怖戰(zhàn)略部署，落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于“平安中國(guó)建設(shè)”指示精神，踐行公安部關(guān)于“四項(xiàng)建設(shè)”要求，以“持續(xù)安全”為引領(lǐng)，以“空防安全”為核心，全面提升民航安全保衛(wèi)工作整體能力，保證旅客生命財(cái)產(chǎn)安全的持續(xù)性工作。
  加入遼寧方大集團(tuán)一周年以來(lái)，天津航空持續(xù)弘揚(yáng)“黨建為魂”的企業(yè)文化，以黨建推進(jìn)公司“平安民航”建設(shè)穩(wěn)步邁上新臺(tái)階，以對(duì)“安保隱患零容忍”的態(tài)度，強(qiáng)化安保隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)防控，提升航空安全保衛(wèi)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和安保措施執(zhí)行效能，嚴(yán)防空防安全責(zé)任事件等發(fā)生，切實(shí)提高公司航空安全保衛(wèi)治理能力現(xiàn)代化水平，為百姓出行保駕護(hù)航。
  加強(qiáng)黨建引領(lǐng) 發(fā)揮安保班組戰(zhàn)斗堡壘作用
  天津航空航空安保部建立起了“基層黨建+平安建設(shè)”工作模式，成立了以公司黨委書記為組長(zhǎng)、黨委副書記為副組長(zhǎng)的公司黨委工作組及以總裁為組長(zhǎng)、維修副總裁為副組長(zhǎng)的落實(shí)工作組深入推進(jìn)“平安民航”建設(shè)工作。天津航空黨政主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任“平安民航”建設(shè)第一責(zé)任人，落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求，把黨組織的服務(wù)管理延伸到“平安民航”建設(shè)中。此外，天津航空各級(jí)黨組織持續(xù)通過(guò)三會(huì)一課、季度會(huì)議開(kāi)展安保警示教育、黨史學(xué)習(xí)、“疼痛教育，舉一反三”等一系列民航安保事件學(xué)習(xí)。
  天津航空以班組建設(shè)為落腳點(diǎn)，重視班組的基層戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷推進(jìn)“三基”建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、班組建設(shè)的深度融合，持續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和作風(fēng)建設(shè)，將“平安民航”建設(shè)各項(xiàng)要求深入落實(shí)到每一個(gè)班組，以實(shí)現(xiàn)安全教育到班組、風(fēng)險(xiǎn)防控到班組、手冊(cè)執(zhí)行到班組、技能培訓(xùn)到班組的工作目標(biāo)。2022年，公司各級(jí)黨組織提出安保生產(chǎn)建議107項(xiàng)，開(kāi)展安保文化宣傳116次，開(kāi)展安保知識(shí)培訓(xùn)121場(chǎng)，進(jìn)行安保案例分析學(xué)習(xí)96次，進(jìn)行人員幫扶111人次，開(kāi)展“八個(gè)一”工作項(xiàng)目881次。
  此外，天津航空推進(jìn)各項(xiàng)安全、安保督導(dǎo)檢查工作，明確各外站安保管理責(zé)任，建立部門重點(diǎn)幫扶人員數(shù)據(jù)庫(kù)，完成多維度人員管理，建立空勤人員作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)建設(shè)，營(yíng)造了全員參與的積極安保文化氛圍，提高了安保管理效率，主動(dòng)發(fā)掘潛在風(fēng)險(xiǎn)，使基層組織有效控制安保隱患、缺陷、違章等，實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化安保管理。

圖 航空安保部手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)修訂交流學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)

  加強(qiáng)安保信息化建設(shè) 打造“智慧安保”
  近日，民航局公安局以民航明傳電報(bào)的形式“點(diǎn)贊”天津航空安保部“平安民航”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，將天津航空強(qiáng)化安保大數(shù)據(jù)應(yīng)用、提升安保監(jiān)管效能方面的創(chuàng)新工作成果向民航各地區(qū)管理局、各運(yùn)輸航空公司、各機(jī)場(chǎng)公司等局屬各企事業(yè)單位分享推廣。
  一直以來(lái)，天津航空持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于民航安全工作的系列重要指示批示精神，積極落實(shí)各項(xiàng)民航安保制度規(guī)范要求，高度重視安保數(shù)據(jù)化、系統(tǒng)化建設(shè)。面對(duì)公司日常安保存在的檢查項(xiàng)目多、使用人群范圍廣、紙質(zhì)單據(jù)保存難等問(wèn)題，公司相關(guān)部門積極合作，歷經(jīng)6個(gè)月系統(tǒng)研發(fā)和上千次初期測(cè)試，于今年下旬創(chuàng)新搭建了天津航空安保電子檢查單系統(tǒng)。
  該系統(tǒng)覆蓋了安保法定自查的全部項(xiàng)目，能同時(shí)實(shí)現(xiàn)新下檢查、線上填報(bào)、即時(shí)數(shù)據(jù)傳輸?shù)裙δ�，大幅提升安保日常檢查的效率。同時(shí)該系統(tǒng)的可視化報(bào)表可對(duì)檢查數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，能與企業(yè)微信數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，實(shí)時(shí)記錄各部門提交的檢查項(xiàng)目數(shù)量，并實(shí)現(xiàn)自動(dòng)歸類和統(tǒng)計(jì)，強(qiáng)化問(wèn)題分析運(yùn)用能力，對(duì)后續(xù)安保質(zhì)量控制工作的提升和改進(jìn)提供信息支撐，實(shí)現(xiàn)全員參與檢查、深挖一線安保隱患，切實(shí)做到人人共治、人人共享，推動(dòng)了天津航空安保體系建設(shè)。

圖 安保檢查云平臺(tái)界面

  堵塞風(fēng)險(xiǎn)漏洞 提升空防能力
  為堵塞空防安全風(fēng)險(xiǎn)漏洞，天津航空以質(zhì)量控制活動(dòng)為抓手，精準(zhǔn)開(kāi)展安保隱患排查與治理工作：將安保審計(jì)點(diǎn)與法定自查項(xiàng)進(jìn)行融合，結(jié)合電子安保檢查單系統(tǒng)，針對(duì)性地制定了適合各單位的監(jiān)察規(guī)范，明確檢查項(xiàng)目、檢查頻次、檢查標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做到安保工作全覆蓋；充分運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理方法，對(duì)排查出來(lái)的隱患開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，制定科學(xué)有效的控制措施，并通過(guò)持續(xù)的跟蹤評(píng)估進(jìn)行驗(yàn)證，最終實(shí)現(xiàn)安保隱患的“動(dòng)態(tài)清零”。截至2022年10月份，天津航空識(shí)別安保隱患300多項(xiàng)，通過(guò)以月度為單位定期對(duì)涉及單位發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提示，緊盯安保風(fēng)險(xiǎn)隱患不放松，確保安保運(yùn)行平穩(wěn)可控；充分發(fā)揮分公司運(yùn)行主體的資源集約優(yōu)勢(shì)，形成“總部業(yè)務(wù)管控+分公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)”的管理模式，天津航空已連續(xù)2年開(kāi)展安保業(yè)務(wù)文化交流會(huì)，就安保質(zhì)量控制、安保風(fēng)險(xiǎn)、安保信息、安保標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效考核、企業(yè)自審、法定自查等相關(guān)內(nèi)容開(kāi)展交流學(xué)習(xí)，深入探討，促進(jìn)了安保質(zhì)量管理工作先進(jìn)做法的互相促進(jìn)。
  為指導(dǎo)公司各單位做好人員內(nèi)保風(fēng)險(xiǎn)管理，天津航空建立了“一人一策”排查制度，每季度開(kāi)展一次覆蓋全員的穩(wěn)定性排查，排查維度包含生活、工作、廉政、守法、身心健康五大維度、34項(xiàng)具體內(nèi)容。此外，通過(guò)網(wǎng)格化管理，航空安保部收集各單位可能存在風(fēng)險(xiǎn)人員情況開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估，并由所屬部門制定合理的管控計(jì)劃，納入公司重點(diǎn)關(guān)注人員庫(kù)進(jìn)行重點(diǎn)管控，每月落實(shí)庫(kù)內(nèi)人員相應(yīng)等級(jí)的管控措施，已提升整體內(nèi)部人員的空防安保能力。