本網訊（吉林機場集團：唐青昆報道） 5月4日，吉林機場集團機務工程部舉行啟動大會暨揭牌儀式，標志著吉林機場集團機務維修實現一體化管理。吉林機場集團副總經理宋迎華，人力資源部部長侯曉東、機務工程部經理朱建東及相關科室人員到場參加。

宋迎華對機務工程部的前期籌備組建工作給予充分肯定，并對下一步工作提出“24字要求”：保安全、保穩定，在機務體制改革的過程中，確保整體運行不受影響，穩抓過渡期間的安全生產；建班子、帶隊伍，重視班組文化建設，充分發揮管理人員的作用，制訂機務隊伍發展的短期、長期目標，培養專業的技術人才；抓學習、促業務，梳理培訓體系，完善培訓大綱，推進整體培訓體系建設，提高每名員工的崗位技能水平，管理人員率先起好帶頭作用；提標準、建體系，進一步提高機務工作標準，充分滿足獨立運行的條件，職能部門有效發揮管理效能，完善機務管理體系，扎實做好基礎工作。

會上，侯曉東宣讀了《關于成立機務工程部的通知》、《關于設立基層黨組織的通知》和機務工程部經理、黨總支部書記任職令。朱建東代表機務工程部就前期籌備組建工作和下一步工作重點進行了專題匯報。

據悉，吉林機場集團通過借鑒航務管理部“大航務”的成功經驗及其他先進機場的成熟做法，深化“一證多地、一主多副”的維修模式，積極探索建立“大機務”管理模式。機務工程部正式運行后將整體統籌調度吉林機場集團機務資源，實現機務維修管理工作的數字化、信息化、智能化，切實解決支線機場機務維修資源、工作標準、保障質量難以平衡等問題，強化集中管控，提高安全裕度，降低運行成本。