4月18-20日,溫州機場集團副總經理鮑成發、韓東率人力資源部、規劃發展部、現場指揮中心、機場保障部、建設投資公司、地面服務公司、候機樓管理公司等部門人員，赴上海虹橋國際機場和杭州蕭山國際機場考察學習。

考察組采取聽取被考察單位情況介紹、與被考察單位開展座談交流和現場觀摩的方式開展工作。在聽取了兩個機場分別做的機場公司組織架構、AOC/TOC運控模式和候機樓商業廣告策劃等方面情況的詳細介紹，并與兩個機場進行了深入的討論交流后，考察組分組行動，分別由鮑副總和韓副總帶隊參觀被考察機場的候機樓廣告和商業、TOC/AOC現場運行。上海虹橋國際機場和杭州蕭山國際機場分別派出了以朱傳武副總經理、賈步韋副總經理領銜，相關職能部門參與的接待團隊，負責情況介紹和帶領考察團參觀現場。

通過考察，考察組對兩個機場的候機樓商業廣告、TOC/AOC運控模式和現場運行等情況有了較為全面的了解，兩個機場先進做法和成功經驗可以為溫州機場T2航站樓商業廣告策劃和運控模式確定提供參考和借鑒。