2015年，國(guó)航重慶分公司代理重慶區(qū)域國(guó)航系五家航空公司的地面代理服務(wù)，五家公航班量約占國(guó)航的一半，地面服務(wù)收入上千萬(wàn)元。代理收入結(jié)算的完整性和回款的及時(shí)性一直是項(xiàng)重要工作，也是2015年重慶分公司兩金管控的重要組成部分。

　　代理的五家公司應(yīng)收款項(xiàng)總額較大，款項(xiàng)收回的效果直接影響到兩金壓降的進(jìn)度。重慶分公司每月及時(shí)收集代理航班數(shù)據(jù)，按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)匯總收款金額;按時(shí)寄出賬單，以便對(duì)方審核;賬單寄到后，堅(jiān)持定時(shí)電話催收;收到回款時(shí)，逐筆核對(duì)勾銷，保證往來(lái)款清理準(zhǔn)確;為了取得往來(lái)結(jié)算關(guān)系不間斷的證明，年底發(fā)詢證函，要求對(duì)方予以回函確認(rèn)。還特別關(guān)注協(xié)議中服務(wù)條款、內(nèi)容及價(jià)格，梳理每家代理公司的結(jié)算流程，做到清晰準(zhǔn)確，針對(duì)機(jī)組簽字錯(cuò)簽、漏簽的情況及時(shí)反饋給業(yè)務(wù)部門，對(duì)外積極溝通，反映情況，爭(zhēng)取減少拒付。同時(shí)加緊催收欠款，在2015年底將兩金基準(zhǔn)日的應(yīng)收賬款全部收回。