2016年，東航山東分公司全面落實(shí)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子“提速、提質(zhì)、提效、提升”、“公司價(jià)值最大化、員工價(jià)值最大化”的工作要求，對(duì)標(biāo)東航戰(zhàn)略解碼T2指標(biāo)，2016年1-2月連續(xù)兩個(gè)月在東航各分公司績(jī)效考核中排名第一，實(shí)現(xiàn)2016年首季安全效益開(kāi)門(mén)紅。這是在2015年，面臨嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)下，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全體干部上下一心，更新理念，提升了信心，用辛勤的付出爭(zhēng)創(chuàng)了效益。

　　更新理念 強(qiáng)化管理

　　2016年，分公司全體員工在新常態(tài)，新理念，新形勢(shì)，新任務(wù)下，凝心聚力，開(kāi)拓進(jìn)取。針對(duì)今年戰(zhàn)略解碼工作的要求，強(qiáng)化鋼指標(biāo)、硬任務(wù)，通過(guò)嚴(yán)考核、強(qiáng)約束、重激勵(lì)等措施落實(shí)各項(xiàng)工作。新的考核辦法不僅有績(jī)效考核，還包括組織考評(píng)和重激勵(lì)的機(jī)制。分公司成立的督辦小組將持續(xù)對(duì)分公司各項(xiàng)工作進(jìn)行核查和督辦。

　　分公司各單位都針對(duì)“四提”和兩個(gè)“最大化”制定工作目標(biāo)、完善工作計(jì)劃。同時(shí)結(jié)合自身實(shí)際，細(xì)化工作流程，

　　層層分解任務(wù)，傳遞新的觀念、新的理念、新的思路，傳播新的激情，傳遞新的能量，為完成全年工作任務(wù)開(kāi)足馬力。

　　抓好三長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)

　　“三長(zhǎng)”隊(duì)伍建設(shè)是今年?yáng)|航股份和分公司明確的硬仗，分公司高度重視，從“嚴(yán)”處入手，向“實(shí)”處著力，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)教育，深入查擺突出問(wèn)題，立足崗位整改提高，切實(shí)將專項(xiàng)整頓融入保障飛行安全和航班正常上，融入為旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)上，融入班組管理和員工關(guān)愛(ài)上，融入“三長(zhǎng)”人員的八小時(shí)內(nèi)外。

　　2月22日，分公司在青島、濟(jì)南兩地以視頻形式召開(kāi)“嚴(yán)肅紀(jì)律 整頓作風(fēng)”“三長(zhǎng)”隊(duì)伍建設(shè)專題會(huì)。會(huì)上，飛行、客艙、保衛(wèi)、濟(jì)南基地、綜管等重點(diǎn)“三長(zhǎng)”單位對(duì)本單位“三長(zhǎng)”隊(duì)伍建設(shè)開(kāi)展情況、存在問(wèn)題、下一步工作措施進(jìn)行了交流匯報(bào)，各分管領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)加強(qiáng)本業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的“三長(zhǎng)”隊(duì)伍建設(shè)提出了意見(jiàn)建議。

　　3月21日，山東分公司啟動(dòng)了今年第一期“三長(zhǎng)”人員培訓(xùn)，在為期五天的封閉式訓(xùn)練中，分公司兩個(gè)一把手親臨授課，鼓舞士氣。“三長(zhǎng)”們也將通過(guò)嚴(yán)格的軍事訓(xùn)練，貫徹分公司“提速、提質(zhì)、提效、提升”、“公司價(jià)值最大化、員工價(jià)值最大化”的工作要求，學(xué)習(xí)軍人遵守紀(jì)律、不怕吃苦、高效執(zhí)行、勇于奉獻(xiàn)的精神，努力打造一支政治強(qiáng)、技術(shù)硬、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)、形象好的“三長(zhǎng)”鐵軍。

　　抓市場(chǎng) 保安全

　　自2016年以來(lái)，山東分公司全面強(qiáng)化服務(wù)基礎(chǔ)管理，拓寬銷(xiāo)售渠道，由坐商轉(zhuǎn)行商，加強(qiáng)直銷(xiāo)+中轉(zhuǎn)、大客+�？弯N(xiāo)售;貨運(yùn)銷(xiāo)售繼續(xù)“盯始發(fā)、抓中轉(zhuǎn)，空地齊發(fā)”，全面“四提”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)最大化”。

　　1月13日，東航山東分公司組織媒體記者和貨運(yùn)代理商代表前往青島流亭機(jī)場(chǎng)親身體驗(yàn)了當(dāng)今最為先進(jìn)的機(jī)型之一，波音遠(yuǎn)程寬體飛機(jī)777-300ER。2016年是中美旅游年，波音777抵臨青島恰逢其時(shí)，充分體現(xiàn)了東航對(duì)青島市場(chǎng)的重視，將更好地服務(wù)于青島市經(jīng)濟(jì)發(fā)展旅游事業(yè)，積極支持青島市進(jìn)一步開(kāi)拓、開(kāi)通直飛歐美的國(guó)際航線。

　　春運(yùn)期間，東航山東分公司在天氣變化頻繁、旅客流量大等種種困難下，分公司成功保障青、濟(jì)兩地進(jìn)出港航班4808架次，保障進(jìn)出港旅客551060人次，青島、濟(jì)南兩地飛行部共執(zhí)行航班6052架次，總飛行時(shí)間12680.13小時(shí)，實(shí)現(xiàn)客運(yùn)收入1.5億元，貨運(yùn)收入501.3萬(wàn)元，青島地區(qū)出港航班靠橋率為71%，濟(jì)南地區(qū)出港航班靠橋率更是達(dá)到99.4%，成功實(shí)現(xiàn)了“新春首季開(kāi)門(mén)紅”。

　　3月26日，山東分公司迎來(lái)夏秋航班換季工作。航班調(diào)整方面，分公司根據(jù)市場(chǎng)需求，科學(xué)布局，調(diào)整部分航線和航班，新增了三條國(guó)內(nèi)航線，加密了一條國(guó)內(nèi)航線。在安全管理方面，分公司飛行隊(duì)伍根據(jù)運(yùn)行要求，分批組織全體飛行員完成換季學(xué)習(xí)，切實(shí)使飛行員掌握、熟悉春夏季運(yùn)行特點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)操作程序，增強(qiáng)飛行預(yù)想和特殊情況正確處置能力，科學(xué)利用機(jī)組資源，完善航班的銜接和編排細(xì)節(jié)，確保運(yùn)行無(wú)疏漏。

　　更新理念強(qiáng)管理,提升信心創(chuàng)效益。面對(duì)新常態(tài)，分公司全體干部員工將通過(guò)扎實(shí)細(xì)致的工作，為2016年安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為分公司取得安全效益大豐收而不斷前行。