3月24日下午，烏海機(jī)場召開班組建設(shè)工作研討會。會議由機(jī)場公司黨委書記范海軍主持，機(jī)場公司副總經(jīng)理李貴民、各班組長、臺隊(duì)長級以上管理人員參加了會議。

　　研討會上，各班組長結(jié)合工作實(shí)際，重點(diǎn)圍繞基礎(chǔ)建設(shè)、日常管理、安全管理、服務(wù)提升、隊(duì)伍建設(shè)及文化建設(shè)等內(nèi)容，大家暢所欲言，分別談了各自的想法和意見。各部門管理人員也紛紛表示全力支持、配合班組建設(shè)工作，并對班組工作提出指導(dǎo)性意見。

　　在聽了與會人員發(fā)言后，李貴民指出，各班組要明確開展班組建設(shè)的意義，希望通過班組平臺把部門工作做的更好。同時(shí)，班組管理要與部門的整體工作規(guī)劃相符合。

　　范海軍指出，班組建設(shè)就是通過有效的手段和方法，最大限度地調(diào)動班組成員工作的積極性和創(chuàng)造性，從而提高班組整體素質(zhì)和班組運(yùn)行效率，最終實(shí)現(xiàn)機(jī)場公司品質(zhì)化發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)，看讀聽是學(xué)習(xí)其一，思考是重點(diǎn)，實(shí)踐是關(guān)鍵。同時(shí)，他就班組建設(shè)工作提出五點(diǎn)要求：一是要統(tǒng)一思想，凝心聚力，加強(qiáng)班組建設(shè);二是要增強(qiáng)員工的認(rèn)同感、參與感，打造班組品牌建設(shè);三是要結(jié)合自身工作實(shí)際，進(jìn)一步挖掘工作亮點(diǎn);四是要完善規(guī)章制度，規(guī)范工作流程，創(chuàng)新工作方式、方法;五是要常抓不懈，持之以恒，建立班組建設(shè)運(yùn)行體系。

　　2016年，烏海機(jī)場在原有6個(gè)班組的基礎(chǔ)上，又新增6個(gè)班組。其中，辦公室和安全質(zhì)量部分別嘗試推出 “欣愿”班組和 “平安”班組。