桃仙機場自2015年3月正式啟動安全績效管理試點工作以來，管理局和我局給予了大力支持和幫助，機場在航科院專家的悉心指導下，在試點單位員工積極參與下，順利完成了前期各項基礎性準備工作，2015年8月開始進入試運行階段。為進一步掌握機場試點工作推進情況，查找分析試點工作中遇到的困難和問題，促進機場做好后續(xù)工作，近日，遼寧監(jiān)管局組織召開了安全績效管理試點階段性總結(jié)暨督促推進會。邢東江副局長和監(jiān)管局參與績效管理督導部門的監(jiān)察員、桃仙機場分管安全領導、遼寧機場集團公司和桃仙股份公司安全管理部門負責人，航科院安全研究室陳艷秋副主任和有關專家參加了會議。

　　會上，桃仙機場詳細匯報了安全績效管理試點以來所開展的主要工作，通報了試運行以來績效指標監(jiān)測和預警情況、提出了遇到的困難，介紹了下一步工作打算。與會人員就科學制定和調(diào)整績效管理項目、績效指標，全面真實采集數(shù)據(jù)實施績效監(jiān)控等方面展開了討論。

　　邢東江副局長肯定了桃仙機場前期所做的安全績效管理基礎性工作，對航科院專家的專業(yè)指導表示感謝，幫助機場著重分析了績效管理試運行過程中的問題及原因，就機場圓滿做好試點總結(jié)收尾、持續(xù)推進和推廣績效管理提出了要求：一是認真做好安全績效試點工作，努力做出成效。要通過試點，在選擇績效項目、確定績效指標、目標和預警值、實施績效測量、運用測量結(jié)果改進風險管理、動態(tài)調(diào)整和完善指標體系方面形成一整套工作制度、程序，并且使這些制度、程序可移植，可推廣，為機場其他領域或其他機場開展安全績效管理趟出路子，打好基礎。二是注重發(fā)揮安全績效管理對提升機場安全管理水平的作用。正確看待試點工作存在的問題與預期效果之間的關系，準確把握績效管理與SMS的關系，充分發(fā)揮安全績效管理在促進危險源識別查找，有效實施風險管理，提高安全管理有效性的作用。通過實施績效工作，使安全結(jié)果更加可控，安全記錄越來越好。三是做好績效管理總結(jié)收尾工作。按試點方案，6月份要對試點工作進行總結(jié)并向民航局報送工作情況，在接下來的3個月時間里，機場要與航科院要緊密配合，與局方加強溝通聯(lián)系，全力沖刺，抓緊推進。試點總結(jié)要全面，形成階段性的試點工作成果。