為深入落實(shí)集團(tuán)公司戰(zhàn)略解碼工作，謀劃2016年榆林機(jī)場公司各項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃，1月14至17日，公司勝利召開了2016年度戰(zhàn)略解碼會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及機(jī)關(guān)全體人員參加了會(huì)議。

　　為確保2016年戰(zhàn)略解碼會(huì)議高效務(wù)實(shí)，榆林機(jī)場公司高度重視戰(zhàn)略解碼工作，成立領(lǐng)導(dǎo)小組、制定公司戰(zhàn)略解碼方案，積極籌劃各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。公司先后召開了戰(zhàn)略解碼啟動(dòng)會(huì)、硬仗研討會(huì)、公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃及績效合約展示會(huì)、各二級(jí)部門行動(dòng)計(jì)劃及績效合約展示會(huì)，對(duì)集團(tuán)公司戰(zhàn)略解碼工作進(jìn)行全面深入的領(lǐng)會(huì)和承接，并進(jìn)行細(xì)化和完善。

　　經(jīng)過四天緊張激烈的討論、質(zhì)疑、挑戰(zhàn)、PK等環(huán)節(jié)，榆林機(jī)場公司戰(zhàn)略解碼會(huì)議第一階段工作落下帷幕，全方位的承接和分解了集團(tuán)公司2016年九場硬仗，明確了公司全年工作重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)。

　　最后，榆林機(jī)場公司總經(jīng)理在會(huì)議上做了重要講話，對(duì)下一步戰(zhàn)略解碼工作提出了四點(diǎn)要求，一是由淺入深、由粗轉(zhuǎn)細(xì)。各部門要在進(jìn)一步修改和完善部門行動(dòng)計(jì)劃和個(gè)人績效合約的基礎(chǔ)上，加深對(duì)戰(zhàn)略解碼系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和理解;二是層層解碼、傳遞壓力。各部門要按照“對(duì)應(yīng)承接、轉(zhuǎn)換承接、追加承接”的原則，將公司發(fā)展戰(zhàn)略、部門行動(dòng)計(jì)劃轉(zhuǎn)化為對(duì)全體員工可量化的日常行為過程;三是科學(xué)考核、激發(fā)活力。各部門要做到全年、全程按計(jì)劃督查、考核和落實(shí)，確保戰(zhàn)略解碼工作符合集團(tuán)公司要求;四是勇于擔(dān)當(dāng)、激情超越。公司上下要堅(jiān)定信心、不畏艱難、主動(dòng)擔(dān)責(zé)、自我加壓，為圓滿完成公司年度硬仗計(jì)劃而不懈努力。

　　下一步，榆林機(jī)場公司各部門陸續(xù)將戰(zhàn)略解碼工作分解至各班組及個(gè)人，公司將深入督導(dǎo)，抓好落實(shí)工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。