1月15日，廈門空管站后勤服務(wù)中心召開科以上干部會，總結(jié)回顧2015年后服中心主要工作，傳達(dá)貫徹空管站春運工作要求，對即將到來的春運工作進(jìn)行了布置落實。中心領(lǐng)導(dǎo)表示，過去的一年，后服中心圓滿完成空管站布置的各項工作計劃、目標(biāo)、要求等任務(wù)，各科室也涌現(xiàn)出不少工作亮點，這與中心廣大干部職工的努力是分不開的。每年的春運都是迎新開局之作，希望在新的一年里大家再接再厲，共同努力，把后勤保障工作做得更好。

　　安全工作作為春運工作的重中之重，后服中心要求管理人員要高度重視，認(rèn)真組織，周密部署，完善保障預(yù)案，強化監(jiān)督檢查，確保責(zé)任到位、措施到位、工作到位;要重心下移，深入一線，認(rèn)真研究解決運行中存在的問題和困難，為春運工作順利實施創(chuàng)造良好運行環(huán)境。

　　一、加強安全宣傳教育，營造良好氛圍。加大宣傳力度，及時傳達(dá)上級有關(guān)春運工作的指示精神，制作春運宣傳欄，強化員工責(zé)任意識、服務(wù)意識、主動意識教育，加強安全法規(guī)、職業(yè)道德、風(fēng)險意識教育與危險源的識別，增強防范意識，提高預(yù)防事故的能力，杜絕違反勞動紀(jì)律、違章作業(yè)等不安全行為的發(fā)生。物管室針對春節(jié)雨水較多，放假期間人員在位少的特點，要求當(dāng)日值班人員，加強值班巡查，做好臺帳記錄，在職不失職，到位不缺位，把每項工作落到實處，做到閉環(huán)不脫接。車管室安全學(xué)習(xí)時，駕駛員把各自經(jīng)歷的行車道路管制變化、媒體報道的違章地段、事故等進(jìn)行討論，從中吸取經(jīng)驗，提高安全駕駛技能，為春運地面運行安全奠定基礎(chǔ)。食管室加強液化氣使用安全教育與檢查，確保使用安全。

　　二、加強隱患排查治理，及時消除安全隱患。落實安全報告和運行質(zhì)量報告制度，持續(xù)認(rèn)真排查各種事故隱患，切實解決好存在的突出問題。嚴(yán)格各崗位的操作流程，強化安全工作秩序，提高解決問題的能力。物管室堅持每周一對航管樓院落、辦公樓院落進(jìn)行物業(yè)巡查，節(jié)前對北區(qū)發(fā)報臺、雷達(dá)站、杏林導(dǎo)航臺進(jìn)行一次巡檢，同時排查各點風(fēng)險源及檢查公共區(qū)域手動滅火器材。車管室為保證地面運行安全，對車輛安全檢查制度進(jìn)行調(diào)整，由個人對保管車輛檢查改變?yōu)槊恐芩纳衔缃M織在崗人員統(tǒng)一檢查，提高每位駕駛員對全站車輛安全狀況的了解，對個別車輛存在問題進(jìn)行討論，提出建議，自己能動手修復(fù)的故障及時修復(fù)，對無法修復(fù)的故障，及時按流程申報維修。食管室堅持食品留樣、餐具消毒及現(xiàn)場衛(wèi)生制度，從源頭上把握好采購關(guān)，杜絕不衛(wèi)生食品，確保職工就餐安全。

物管室修路燈

車管室檢修車輛

食管室烹飪餐食

　　三、加強應(yīng)急預(yù)案管理，有效應(yīng)對突發(fā)情況。各科室根據(jù)自身工作特點，做好防火、防盜、防泄密、防破壞管理工作，組織學(xué)習(xí)應(yīng)急方案，完善各項應(yīng)急措施，加強應(yīng)急措施的落實與演練，切實提高應(yīng)對突發(fā)事件的處理能力。

　　四、周密安排，協(xié)調(diào)配合，確保春運工作有序進(jìn)行。要求各科室了解掌握一線部門保障生產(chǎn)工作所需，提前做好相關(guān)物資的采購與儲備，同時對邊遠(yuǎn)臺站、工作場所重點部位進(jìn)行防滲漏、水電排查，及時響應(yīng)各種請修，確保春運期間各項工作不出問題。

　　五、規(guī)范各級信息渠道，確保信息暢通。春運期間嚴(yán)格控制各崗位人員的休假，保證管理人員在崗在位，各科室要掌握在廈員工的聯(lián)系方法，并要求處于暢通狀態(tài)，以保證應(yīng)急情況時隨叫隨到。

　　一元復(fù)始，萬象更新，伴隨春運快捷的步伐，后服中心全體人員將用心走好每一步，用熱情和辛勞，全力以赴打好春運第一仗，為空管站的安全生產(chǎn)與建設(shè)提供穩(wěn)定可靠的后勤服務(wù)。(圖/竇希萍)