東航山東分公司新一屆領導班子近期就安全、生產(chǎn)、效益、服務連續(xù)召開專題分析會議，對標東航兄弟單位前三名各項指標找差距，提出了“提速、提質、提效、提升”、“公司價值最大化、員工價值最大化”的工作要求，并經(jīng)過一個月的走訪生產(chǎn)一線和聯(lián)檢單位，結合上級部門對分公司的要求，完善了“四提”和兩個“最大化”的內容。2015年11月12日，分公司召開“四提”和兩個“最大化”宣貫會議，在干部、職工中反響很大，分公司各單位都針對“四提”和兩個“最大化”制定工作目標、細化具體措施，完善工作計劃。同時，分公司成立督辦小組，對分公司各項工作進行核查和督辦，為實現(xiàn)2015年全年工作目標沖刺，為2016年工作開好局而努力奮斗。

　　抓安全：讓每次起落飛成精品

　　10月19日，東航山東分公司新領導班子來到青島流亭機場、青島飛行部、運控部、維修部以及機關等單位進行走訪，了解工作情況，并鼓勵大家一起確保實現(xiàn)分公司安全飛行22周年。

　　10月31日一早，分公司總經(jīng)理李貴山在相關部門的陪同下來到濟南遙墻國際機場停機坪，對分公司濟南地區(qū)航班運行情況進行了檢查。李總登上當天最早出港航班飛機，看望了當班機組成員。他走進駕駛艙，向飛行員仔細了解航前準備情況，認真查看了機務放行人員工作程序記錄表，并參加了機組的航前準備會。李總認真聆聽了大家的發(fā)言，并就相關內容向機組進行了提問交流，李總特意指出，安全責任重于泰山，必須要保持認真、嚴謹、守規(guī)矩的工作態(tài)度，須將每一次航班起落都飛成一個精品。此外，李總還先后來到地服部、運控部、貨運和內場車隊，實地了解安全生產(chǎn)情況，并鼓勵大家齊心協(xié)力，共同為安全保駕護航。

　　11月3日下午，分公司總經(jīng)理李貴山、副總經(jīng)理姚永錄、副總經(jīng)理王在寶一行，赴青島市東海路辦公樓，走訪視察了分公司青島飛行部、客艙部、保衛(wèi)部等一線單位，詳細了解安全工作開展情況，并要求各運行單位要加強安全監(jiān)控，做好各運行環(huán)節(jié)的無縫銜接，確保安全生產(chǎn)工作萬無一失。

　　在近期召開的分公司安全會議上，李貴山總經(jīng)理就下一階段的安全工作進行了強調。一是安全問題的發(fā)生有規(guī)律性和反復性，任何時候都不能松懈麻痹，不能有緩口氣、松松勁的想法，對運行管理要“放得出，控得住，收得回”，各部門要建立起風險控制機制和糾錯控制機制。二是總部和分公司都相繼開展空勤人員違法違紀違規(guī)的專項整治活動，須將本次活動與空勤隊伍思想道德教育、“三長”隊伍建設和“三嚴三實”專題教育有機結合，抓好落實。三是要克服“大機關軟作風，小科室大官僚”風氣，要樹立責任意識，要守規(guī)矩、講紀律。四是要做好營業(yè)區(qū)、辦公室以及公共場所的衛(wèi)生清理和環(huán)境整治工作，提升公司形象。五是各單位要提前規(guī)劃好明年工作計劃，統(tǒng)一上報于分公司計財部。六是在年底安全工作方面，應不惹事、不添亂、不找麻煩。如有人為安全責任事件或違法違紀違規(guī)事件發(fā)生，在按現(xiàn)有公司處置規(guī)定處罰的基礎上，在經(jīng)濟和行政兩方面加重一級處理。就具體工作方面李總要求：一是各空勤單位要重新梳理學習加機組的相關規(guī)定，規(guī)范操作。二是在分公司防錯系統(tǒng)中，各單位要動員大家找出易出錯的地方，匯總起來統(tǒng)一報給安運部。三是近期分公司將對辦公區(qū)域和單身宿舍進行衛(wèi)生和安全檢查，各單位要抓好落實，做好安全衛(wèi)生自查工作。

　　抓效益：全面 “提速、提質、提效、提升”，為“十三五”開好局

　　在時間緊、任務重的情況下，為完成分公司全年各項工作任務，搶抓效益，10月19日上午、10月23日下午分公司新領導班子召開緊急內部會議就績效工作進行研討部署工作。10月27日和10月31日，分別在青島、濟南兩地召開了分公司2015年績效考核專題分析會，就1至9月份分公司各大運行單位的指標完成情況、存在的不足、改進的方向、下一步工作計劃，特別是逾重行李收費，機上升艙、貨運指標等重點問題進行了部署，做好年底收尾工作，精心謀劃為“十三五”開局之年做好工作。

　　經(jīng)過認真研討，在各相關單位就存在的問題、應對措施和下一步工作進行了匯報后，分公司黨委書記朱春林就下一階段工作提出了三點要求。一是各部門領導必須高度重視，分配好精力，完成好各項指標任務;二是要迅速行動，采取有效措施，抓緊落實;三是提高責任心，將完成任務指標當成個人的事情認真對待。

　　分公司總經(jīng)理李貴山在總結上強調：面臨2015年不到兩個月的時間段內，我們要清晰地認識到存在的問題，要樹立信心，迎難而上，以良好的精神狀態(tài)開展下一階段的工作。一是以考核為抓手，提速、提質、提效、提升，實現(xiàn)分公司價值最大化、員工價值最大化。完成較好的指標要提升，有潛力的指標要提質、提效，不足的指標要找差距，提速改進;二是迅速更新觀念、快速轉變思路，將思路統(tǒng)一到分公司部署的要求上來，對標T2及績效考核前三名的公司，硬指標必須對應硬措施、硬手段;三是迅速進入狀態(tài)，提起精氣神，抓緊改進各項任務指標。

　　會后，分公司各大單位立即緊急召開部門會議，傳達落實分公司領導會議精神和各項工作要求，同時，結合自身實際，明確工作重點，制定改進措施，細化工作流程，為完成全年工作任務開足馬力。機關各部室也同步啟動，提升工作效率，做好相關工作。

　　贏支持：深化交流共促進

　　10月27日，分公司新領導班子走訪了青島機場各聯(lián)檢單位及兄弟單位，敘友情、謀發(fā)展，進一步加深了與各單位之間的感情，感謝各單位長期以來給予東航的支持和配合，對“十三五”規(guī)劃工作進行了詳細的研討。

　　10月27日下午，李貴山總經(jīng)理在青島會見了澳大利亞悉尼機場有限公司首席執(zhí)行官麥凱睿、航空業(yè)務開發(fā)部北亞與北美區(qū)總監(jiān)倪克。麥凱睿表示，青島作為國內重要的航空市場，具有自身的區(qū)域樞紐優(yōu)勢和良好的市場基礎，是其在中國計劃開通直航城市中的首選，基于悉尼機場和東航長期的緊密合作，希望東航盡早開通青島悉尼直飛航線。李貴山總經(jīng)理也就東航在山東的發(fā)展現(xiàn)狀、青島發(fā)展的優(yōu)勢，以及前期與市政府方面就合作開通澳洲航線的進展情況進行了介紹，同時表示，山東分公司將繼續(xù)與東航總部和青島市政府進行溝通，期待與悉尼機場進一步合作成功。

　　10月29日，分公司領導班子趕赴濟南，拜會了濟南市副市長張海波，雙方就進一步開拓發(fā)展?jié)�南航空市場進行了友好的會談。張海波副市長對分公司多年以來為濟南市經(jīng)濟發(fā)展所作出的貢獻表示感謝，同時希望與東航進一步深化交流合作，積極探索合作新模式，實現(xiàn)互利雙贏。李貴山總經(jīng)理表示，分公司非常重視濟南的航空市場，爭取加大在濟南的運力投放力度，發(fā)揮東航作為央企在航線網(wǎng)絡、安全運營等方面的綜合優(yōu)勢，為濟南市經(jīng)濟發(fā)展、改革開放做出更大貢獻。

　　2015年即將進入尾聲，山東分公司全體干部員工在分公司新一期領導班子的統(tǒng)一部署要求下，凝心聚力、攻堅克難，將壓力化為動力，以嶄新的精神面貌，明確工作職責和工作方向，扎實開展各項工作，確保安全，全面實現(xiàn)“四提要求”，力爭完成全年各項指標任務，實現(xiàn)分公司全年工作圓滿大結局。