2015年江西監(jiān)管局圍繞全年安全監(jiān)管工作思路與重點(diǎn)，深入貫徹“系統(tǒng)監(jiān)管”、“品質(zhì)提升”的監(jiān)管理念。在強(qiáng)化系統(tǒng)監(jiān)管理念的同時，我局以實(shí)際行動對實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)監(jiān)管的路徑進(jìn)行實(shí)踐。通過對前一階段工作總結(jié)，在全局研究討論的基礎(chǔ)上，確定了結(jié)合監(jiān)管信息平臺建設(shè)、構(gòu)建“綜合檢查、全面評估、系統(tǒng)應(yīng)對”三位一體的大數(shù)據(jù)自動化監(jiān)管體系的總體架構(gòu)。該架構(gòu)計劃充分利用民航監(jiān)管能力建設(shè)項(xiàng)目提供的資金，構(gòu)建大數(shù)據(jù)監(jiān)管模型，并與系統(tǒng)監(jiān)管模式相結(jié)合，通過信息化手段，把分散在局方各部門的綜合監(jiān)察數(shù)據(jù)、轄區(qū)單位運(yùn)行保障數(shù)據(jù)、以及能夠量化的法律法規(guī)條款，歸集到監(jiān)管系統(tǒng)中，及時掌握轄區(qū)單位運(yùn)行狀況、規(guī)律與特征，主動發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象，并進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析，智能化的自動生成企業(yè)安全水平評估結(jié)果，并向局方提供包括行政約談、行業(yè)通報、行政整改、行政處罰等一系列“組合拳”式的應(yīng)對措施的監(jiān)管建議，提高日常執(zhí)法決策效率和風(fēng)險預(yù)判能力。同時，擬出臺配套制度，對安全運(yùn)行狀況較好、評估得分較高的單位，適當(dāng)減少檢查抽查頻次，對安全隱患較多、評估得分較低的單位，增加檢查抽查頻次，進(jìn)一步提升監(jiān)管效率，節(jié)約行政資源。