11.011.0機(jī)具設(shè)備管理機(jī)具設(shè)備管理

11.111.1工作目標(biāo)工作目標(biāo)

11.211.2總體要求總體要求

12.012.0安全信息管理安全信息管理

12.1 12.1 總體要求總體要求

12.2 12.2 安全信息的搜集匯總安全信息的搜集匯總

13.013.0風(fēng)險管理風(fēng)險管理

13.1 13.1 工作目標(biāo)工作目標(biāo)

13.2 13.2 風(fēng)險管理的實(shí)施風(fēng)險管理的實(shí)施

13.313.3啟動風(fēng)險管理的時機(jī)啟動風(fēng)險管理的時機(jī)
二、SMS在中國民航的實(shí)施

14.014.0場地管理的安全監(jiān)督與審核場地管理的安全監(jiān)督與審核

14.114.1績效考核評價績效考核評價

14.1.114.1.1飛行區(qū)管理部經(jīng)理及其分管場地模塊的助理經(jīng)飛行區(qū)管理部經(jīng)理及其分管場地模塊的助理經(jīng)理理

14.1.214.1.2場務(wù)隊(duì)隊(duì)長場務(wù)隊(duì)隊(duì)長/副隊(duì)長

14.1.314.1.3安全質(zhì)量監(jiān)督員安全質(zhì)量監(jiān)督員

14.214.2合約方的考核評價合約方的考核評價

14.314.3安全檢查安全檢查

14.3.114.3.1檢查要求檢查要求

14.3.214.3.2定期檢查定期檢查
二、SMS在中國民航的實(shí)施

14.3.314.3.3不定期檢查不定期檢查

14.3.414.3.4專項(xiàng)安全檢查專項(xiàng)安全檢查

14.3.514.3.5安全綜合性檢查安全綜合性檢查

14.414.4內(nèi)外部審核內(nèi)外部審核

15.015.0安全教育與培訓(xùn)安全教育與培訓(xùn)

15.1 15.1 總體要求總體要求

15.215.2新員工崗前培訓(xùn)和員工在崗培訓(xùn)新員工崗前培訓(xùn)和員工在崗培訓(xùn)

15.315.3員工持證上崗員工持證上崗
二、SMS的實(shí)施

4、機(jī)場落實(shí)SMS的情況
機(jī)場現(xiàn)狀

目前，中國大陸運(yùn)輸機(jī)場達(dá)到155個（其中國際機(jī)場32個），通用航空頒證機(jī)場71個。今年上半年新建成了三個小型運(yùn)輸機(jī)場：黑龍江漠河、吉林長白山、大連長海機(jī)場
二、SMS的實(shí)施

4、機(jī)場落實(shí)SMS的情況
這些運(yùn)輸機(jī)場中：

4F（可起降目前世界最大商用客機(jī)A380）機(jī)場3個；

4E（可起降B747等機(jī)型）機(jī)場25個；

4D（可起降B767等機(jī)型）機(jī)場38個；

4C及以下（可起降B737等機(jī)型）機(jī)場89個。
二、SMS的實(shí)施

4、機(jī)場落實(shí)SMS的情況
2007年，這些運(yùn)輸機(jī)場為120家國內(nèi)外航空公司提供的服務(wù)：

—旅客吞吐總量3.88億人次，增長16.8%；

—貨物吞吐總量861.1萬噸，增長14.3%；

—保障飛機(jī)起降394.1萬架次，增長13%。
二、SMS的實(shí)施

4、機(jī)場落實(shí)SMS的情況
目前，中國大陸機(jī)場數(shù)量和布局基本適應(yīng)了國家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要。按照地面交通100公里或1.5小時車程計算，航空服務(wù)覆蓋范圍達(dá)到：

——52%的縣；

——61%的人口；

——82%的經(jīng)濟(jì)活動量（GDP)
二、SMS的實(shí)施

4、機(jī)場落實(shí)SMS的情況
指導(dǎo)思想

機(jī)場完全落實(shí)SMSSMS是一個動態(tài)的長期過程。是一個動態(tài)的長期過程。

機(jī)場落實(shí)SMS的關(guān)鍵標(biāo)志是：在機(jī)場手冊中落實(shí)SMS。

機(jī)場實(shí)施SMSSMS并不是推翻傳統(tǒng)的安全管理模并不是推翻傳統(tǒng)的安全管理模式，而是借鑒式，而是借鑒SMSSMS的理念完善安全管理模式的理念完善安全管理模式
二、SMS在中國民航的實(shí)施

4、機(jī)場落實(shí)SMS的情況
對機(jī)場的總體要求

機(jī)場要成立推進(jìn)安全管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組，由法定代表人擔(dān)任組長，下設(shè)辦公室。

要求機(jī)場應(yīng)進(jìn)行差異分析，按照安全管理體系的要求分析現(xiàn)狀、找出差距，制定具體可行的建設(shè)安全管理體系的實(shí)施計劃，按照學(xué)習(xí)研究——系統(tǒng)策劃系統(tǒng)策劃——實(shí)踐運(yùn)行實(shí)踐運(yùn)行——總結(jié)完善總結(jié)完善----持續(xù)改持續(xù)改進(jìn)的基本程序，明確各階段任務(wù)，具體組織進(jìn)的基本程序，明確各階段任務(wù)，具體組織落落實(shí)。實(shí)。