近日，山東空管分局空港公司召開了2023年工作研討會(huì)，公司董事會(huì)全體成員和公司經(jīng)理層、各科室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
  2022年，空港公司在分局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，克服疫情防控、民航行業(yè)整體不景氣等帶來的困難，不斷拓展業(yè)務(wù)，積極開展企業(yè)改革，加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1940萬元，同比增長(zhǎng)8.47%。為進(jìn)一步做好2023年的工作，公司召開了此次業(yè)務(wù)研討會(huì)。
  會(huì)上，財(cái)務(wù)部通報(bào)了近三年來公司的經(jīng)營(yíng)情況，各部門負(fù)責(zé)人詳細(xì)介紹了本部門當(dāng)前的實(shí)際情況，暢談了2023年的工作計(jì)劃、前景展望與存在的問題，面對(duì)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，與會(huì)人員對(duì)公司在新的一年里的發(fā)展充滿信心。物業(yè)管理部聚焦節(jié)約，響應(yīng)上級(jí)過“緊日子”的要求，推行日工資模式，提高員工工作積極性，減少人員成本支出；航務(wù)服務(wù)室提出了開拓周邊市場(chǎng)的計(jì)劃，利用業(yè)務(wù)淡季開展培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)水平；無人機(jī)管理部加強(qiáng)與機(jī)場(chǎng)、公安等部門的聯(lián)系，不斷擴(kuò)大無人機(jī)應(yīng)用市場(chǎng)范圍；通航業(yè)務(wù)部在做好商河機(jī)場(chǎng)服務(wù)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與其他與其他機(jī)場(chǎng)的聯(lián)系，推介空管托管業(yè)務(wù)。
  公司各位董事從各自職能管理的角度對(duì)公司相關(guān)業(yè)務(wù)的開展與2023年的各部門的工作計(jì)劃提出了很好的意見和建議。
  董事長(zhǎng)白剛對(duì)公司在2022年取得的成績(jī)給予了充分的肯定，對(duì)各部門負(fù)責(zé)人的工作計(jì)劃與前景展望表示認(rèn)可，并提出三點(diǎn)要求：一、講大局，提升謀事能力。面對(duì)國際國內(nèi)的復(fù)雜形勢(shì)，以及后疫情時(shí)代、繁重的搬遷任務(wù)等影響，壓力與機(jī)遇并存，要“臨事而懼，好謀而成”。二、講責(zé)任，提升辦事能力。加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，各項(xiàng)措施、巡視巡察內(nèi)容要全面落實(shí)。加大績(jī)效考核力度，將工作計(jì)劃、建議、問題列表，逐項(xiàng)落實(shí)。三、講團(tuán)結(jié)，提升共事能力。各部門之間加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)與配合，同舟共濟(jì)，合力前行，攜手并肩，致力于公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)。(杜泉)