胡主席在靠近套房的門口位置放了一張桌子，和套房里其他招標小組成員的辦公桌拉開了一段距離。和供貨商的談判全部由胡主席坐在這張桌子后主導進行，等供貨商和胡主席談完了再由招標小組的普通人員問一些無關痛癢的小問題，招投標工作就算完成了。江西省空管分局成立的招標小組的二位負責人看到這種情景，覺得自己讓人家當傀儡給耍了，在招投標過程中干脆什么事情都不做，躲到套房里面房間的床上睡覺去了。

當四川智勝公司的業務人員進來之后，胡主席如同解放前和黨失去聯系多年的地下黨員，找到黨組織時那樣倍感親切，雙方有說有笑、高談闊論地大聲談了近一個小時，但對于四川智勝公司產品的性能價格等招投標重點內容僅僅一筆帶過，并沒有進行深入的探討。雙方談論的主要內容是：“呂小平開的是什么車、呂小平的車牌號碼是什么”之類的話題。最終的結果當然是四川智勝公司所投標的設備全部中標，這就是蘇蘭根、呂小平在民航推行招投標制度的實際情況。

胡正銀在民航空管局成立之前就是江西省民航局的通訊處長，江西省民航系統的通訊導航設備的采購和管理長期以來都是由胡正銀負責的。民航空管局成立后，胡正銀又順理成章地成為江西省空管分局的通訊處長，成為民航空管局領導在江西的得力干將，他也不失時機地和陳海鞠、呂小平密切配合，用盡一切辦法在釆購設備時為上級領導謀取利益，自已當然也獲得了巨大的收益。由于胡正銀生財有方，又像呂小平那樣敢干敢沖，肯為領導著想，所以胡正銀深受領導賞識，江西省興建昌北新國際機場時，胡正銀也被任命為設備釆購的總負責人，整個昌北新國際機場的通訊導航設備都是胡正銀經手釆購的。

到了2002年，胡正銀雖然已經榮升為江西省空管分局的工會主席，但他仍然紆尊降貴，毅然承擔起贛州機場通訊導航設備招投標的主導工作，雖然他并不是江西省空管分局所成立的招標小組的成員。通過胡正銀不凡的經歷和表現，我們可以清晰地看到民航空管局是怎樣在全國各個地區物色、培養他們的代理人的；也可以清晰地看到陳海鞠、呂小平的這些在全國各地的得力干將是怎樣為他們的主子賣命效勞的。

蘇蘭根擔任空管局長之后，中南空管局的張立志、張盛智、劉偉等人也改變他們經營業務的方式，以便與時俱進地配合蘇蘭根所實行的許可證制度和購買設備招投標的新政策。他們又新成立了的一家“廣州市宏一信息科技有限公司”（Http://www.hondy.org)，由張盛智的一名姓張的親戚當這家公司的老板。這家公司自己開發了一套錄音軟件，自己組裝多通道語音記錄儀在民航銷售。他們很輕易地就從呂小平那里拿到了民航的設備銷售許可證。為了幫自己的公司推廣產品，張盛智幾乎每年都要在珠海舉辦“宏一語音記錄儀”的產品推介會，邀請民航各單位通訊設備的負責人前來參加。每次推介會結束之后，張盛智都要像中央領導那樣坐在第一排的正中間，周圍由中南空管局屬下各機場的官員圍繞著，和參加產品推介會的各位人員合影留念，再把照片放在“廣州市宏一信息科技有限公司”的網站上推廣介紹。在張盛智、劉偉等中南空管局各有關領導的親自推廣之下，過不了多久，整個中南地區民航系統的語音記錄儀就幾乎被全部更換為“宏一語音記錄儀”了。

由于我司的主要業務是語音記錄儀，公司處于中南空管局下轄地區的珠海市，并且我司在民航銷售語音記錄儀已有十年之久，業務相當不錯。中南空管局的張立志、張盛智、劉偉等領導就認定我司是“宏一語音記錄儀”的最大競爭對手，對我司釆取各種打壓手段，為他們自己的“宏一語音記錄儀”在民航的銷售清除障礙。

這些人唆使我司的業務人員石永林離開我司，在珠海成立了一家公司“珠海市康濰科技有限公司”，以國產語音記錄儀冒充我司代理的“美國康維科技有限公司”的進口記錄儀，搶奪我司的生意，意圖通過這種不光彩的形式擠垮我司，清除“宏一語音記錄儀”在民航的銷售障礙。他們告訴石永林，他們將會全力支持他在民航做生意，會讓他的公司在短時間內發展壯大。石永林信以為真，很快就離開我們公司，在珠海成立了一家他自己的公司，石永林掌握有我司完整的客戶資源，他幾乎每單業務都要跟我們對著干，拼死搶奪我司的各類業務訂單。